铝工业面临战略转移 构建系统性思维和工程

2010年08月05日 13:44 20260次浏览 来源:   分类: 铝资讯


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  矿源利用 已到“吃干榨净”时
  急于“分羹”带来资源浪费
  2004年前后,生产成本每吨2000元左右的氧化铝,上涨到每吨5000元。中铝一家独大和行业暴利引来多方投资涌入氧化铝工业,我省氧化铝企业从2005年前的只有隶属于中铝的河南分公司和中州分公司两家企业,到2009年底的18家企业,氧化铝产量从345.7万吨飞速增长到2008年的856万吨。
  竞争加剧、矿山建设投入少和“民采为主”导致乱采滥挖。由于技术落后和采富弃贫,我省的开采回采率只有30%~40%。急于“分羹”导致资源浪费严重。
  渑池的成功尝试
  2003年成立的东方希望(三门峡)铝业有限公司,在资源利用方面,进行了“综合开发、变废为宝”的一系列尝试:投资1.5亿元建设40吨/年的金属镓项目,从废弃赤泥中回收利用稀散金属镓;投资8.6亿元建设150万吨/年的低品位铝土矿选矿工程,对低品位矿予以精选利用;投资1.54亿元建设污水处理及二次冷凝水回用工程,年节水800万吨,极大地提高了水资源的利用效率。
  其中,低品位铝土矿综合利用项目,采用正浮选法,将低品位矿的铝硅比从2~4提高至7以上,使铝土矿资源得到充分利用。同时,大大降低生产成本,在行业中具有一定的推广作用。精选后的铝土矿全部自产自用,不对外销售,因此不存在市场制约问题。原矿氧化铝含量仅为52.26%,铝硅比为3.19时,采用先进的选矿工艺,能够获得精矿铝硅比为7.19,精矿回收率达到73.79%。通过项目建设,解决了当前面临的原料、生产成本及成品指标的问题,缓解高品位矿石供求量减少和品位降低的矛盾,使原无法利用的低品位铝土矿得到利用,提高了资源综合利用效率,也为公司的可持续发展提供了矿源保障。该项目建设总投资8.6亿元。2009年1月开工建设,2009年6月建成投产,每年可精选150吨铝土矿,可综合利用低品位矿350万吨,使氧化铝成本降低200元/吨。新增销售收入可达15000万元,利税达5000万元,效益可观。
  此外,2008年开工建设利用氧化铝赤泥提取金属镓项目,金属镓是一种高新技术材料,是第二代半导体材料的核心,广泛应用于电子、航空、航天和信息等技术领域。
  2009年5月第一条生产线生产出第一批产品。按目前市场价格测算,项目建成达产后,年产销40吨镓销售收入可达19000万元,利税可达10800万元,可新增出口创汇800万美元,效益非常可观。
  “是到吃干榨净的时候了”
  “民采为主”和采富弃贫,导致铝土矿品位急剧下降,氧化铝企业的用矿铝硅比已由2006年的8.18下降到2009年的5.74。据省政府参事姚公一主持的研究报告披露,根据新探储量,更多的铝土矿是深埋在150米至500米以下煤下铝土矿,采矿难度加大。
  据专家论证,如果采用新的选矿―拜耳法工艺,可以利用低品位矿石,进而延长铝土矿资源的保障年限。遗憾的是,我省重点氧化铝企业中,仍坚持以高品位(铝硅比大于7)矿石为原料的常规拜耳法生产工艺,客观上造成大量低品位矿石弃之不用,无疑加大了资源供给危机。专家们呼吁:“是到吃干榨净的时候了!”④6
  图① 高铁车辆采用铝合金空心型材
  图② 应用轻量铝材的飞机
  图③ 伊电集团高精度铝板带箔
  图④ 民营氧化铝三门峡开曼铝业
  图⑤ 明泰热连轧生产线
  图⑥ 河南中迈电解铝生产线
  图⑦ 铝土矿开采

 

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责任编辑:彭彭

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