在转变发展方式中华丽转身
——写在十四冶建设集团改制成立5周年之际

凤凰要获得新生，就必须投入熊熊燃烧的烈火
蛹想要蜕变成美丽的蝴蝶，就不得不经历破茧的痛苦
涅槃还是新生，我们只有一次机会……

                                                                    ——题记

　　5年，弹指一挥间。
　　从2008年3月27日，十四冶建设集团改制成立至今，十四冶人整整走走过了5年时间。
　　虽然5年的时间在十四冶50年的建设史上只是一段短暂的时间刻度，但十四冶每一个人都明白，这是十四冶发展历程中极不平凡的5年。
　　5年来，十四冶人团结一致，抢抓机遇，锐意进取，扎实工作。集团在转变发展方式中实现了超常规跨越式发展。让5年的时间，有了沉甸甸的重量——
　　5年来，集团公司发展速度和效益增长一直高于全省、全国建筑业平均水平。营业收入从2008年的29亿，到2012年实现139亿；利润总额2008年仅为1209万，到2012年达到1.05亿元；实现利税总额从2008年1.2亿，到2012年增长到6.7亿元；总资产2008年为20亿，2012年达到104亿；净资产2008年为1.7亿，2012年提高到16.3亿。集团在岗职工年平均工资收入从2008年的1.96万元增加到2012年的4.97万元。
　　在云南省百强企业排序中，集团从2008年的第28名上升到2011年的第17位，2012年有望冲击前15位；在中国有色系统施工企业中，经营规模连续三年名列第一。在国资委监管的21户企业中，经营规模排名第9位，经营业绩考核综合评价从C级上升到A级。
　　一个个跳动的数字背后，展示的是十四冶5年来发生的根本性变化。这5年，是集团综合实力、社会影响力、竞争力显著提升的5年；是集团管控能力、凝聚力、向心力、内动力持续提升的5年；是十四冶牢记国企使命、履行社会责任、不断回报社会的5年；是广大干部职工精神振奋，积极性、主动性空前高涨的5年；是职工群众得实惠，共享企业发展成果最多的5年；是十四冶人砥砺自强、奋力赶超、快速发展的5年。

　　迎挑战  在栉风沐雨中砥砺前行
　　1964年，带着不同的口音，怀着同一个梦想，来自五湖四海的第一代十四冶人响应党和国家的召唤来到红土高原，吹响了走向旷野、建设矿山的集结号。从会泽铅锌矿到铜都东川，从昆钢云冶到锡都个旧……只要有工矿的地方，就看得见十四冶建设者的身影。
　　计划经济时代，十四冶已经是一家蜚声海内外的大型工矿建设企业。职工人数最多时达16826人，除了所属的11个具有独立法人资格的专业工程公司，还附设有职工医院、技工学校、中小学多所。作为一个专业性的大型国有建筑施工企业，十四冶承担了一大批国家级、省级重点工程及众多对外援经项目，成为国家冶金建设和云南工业建设行业的一支重要力量。
　　然而，与计划经济时代所有国有企业所遇到的困境一样，企业体制不顺，机制不活，企业包袱沉重等问题逐渐暴露出来。一时间，十四冶将走到破产关闭的边缘，企业的生存和发展面临着严峻的考验。
　　改革正未有穷期。十四冶人深知，企业要赢得更大的发展，就必然要经历一场壮士断腕的悲壮和肃杀。
　　2004年至2005年，十四冶开始对属下企业进行改制重组。2008年3月27日，13户下属企业和集团本部全部完成改制，组建成立十四冶建设集团有限公司，与已改制的下属企业形成了以资本为纽带的母子公司关系，规范建立了法人治理结构，实现了董事会、监事会和经营层“三权分离”。
　　自此，十四冶完成了由传统企业向现代企业的转变，走上了集团化发展的道路。2009年，被列为云南省省属重要骨干企业，成为全国100家最大经营规模建筑企业之一。

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