十四冶改制成立5周年:在转方式中华丽转身
2013年04月03日 17:48 14075次浏览 来源: 《云南日报》 分类: 铜资讯
重人才 建设和谐人本幸福企业
发展依靠员工,发展成果与员工共享,员工既是主力军,又是主人翁。这是十四冶5年来追求发展、跨越发展的基础和前提,也是以人为本,建设和谐企业的有效举措。
十四冶集团董事长、党委书记宁升功说:“职工群众是企业的主人,企业是职工群众的共同家园,企业发展依靠职工,企业发展为了职工。在我们的事业中,任何时候都要把职工群众的智慧和力量调动起来,汇集成推动集团跨越发展的强大合力。任何时候都要坚持和谐共赢,让职工享受企业发展的成果,收入增加,心情舒畅,有尊严地生活在社会之中。”
十四冶不断调整组织架构,逐步完善建制。目前,拥有16户全资子公司(含技校)、4户模拟法人公司,2个直属事业部,4户控股公司,1户参股公司,探索形成了产权明晰、责权明确、股权多元,布局合理的组织结构体系。并通过全面落实人才强企的各项目标任务,以改革创新的精神,紧紧围绕推进企业战略转型发展的任务,在着力引进高素质技能型人才的同时,立足自身充实后备人才队伍,并不断完善出台鼓励人才成长的制度政策,逐步形成了日益合理的公司人才结构。目前,集团拥有各类高级职称人员222人,中级职称人员786人,初级专业技术人员1179人,高级技师32人,技师270人,高级工480人,中级工1284人。
企业发展的同时,集团职工收入连续快速提高,2008年,职工年均收入为1.96万元,到2012年就达到了4.97万元。集团公司还集中财力物力,建设了嵩明和个旧大屯保障房两个重大民生工程,1000多名困难职工家庭的住房困难问题得到根本改善。人的无限活力充分得到彰显,为公司进一步跨越发展奠定坚实基础。同时,企业还依法为职工缴纳各项社会保险,住房公积金覆盖面和缴费基数不断提高,惠及3000多名职工。集团党政工团齐抓共管,加大对困难群体的帮扶力度,建立了内部帮扶网,覆盖所有基层单位。退休人员移交社区问题、老工伤纳入工伤保险问题、原二井司医疗保险移交等一大批历史遗留问题基本得到妥善解决,影响企业内部的和谐稳定因素逐步化解决。集团呈现出团结、稳定和谐的新局面。
责任编辑:安子
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