利乐“垃圾回收”兵团作战 市场效益待考

2011年07月13日 10:55 12391次浏览 来源:   分类: 铝资讯


  于是,利乐做的第一件事就是开始寻找合作伙伴。谁愿意做回收再利用的生意?仅仅是解决这个问题,利乐花了将近7年。
  起初,他们为有意愿的企业提供技术和设备支持,同时将自己生产的边角废料“半卖半送”地给予这些企业。利乐的环保工程师崔忠伟向记者证实:那时的价值是完全不对等的。
  但即使在这样的情况下,依然有很多合作伙伴逐渐退出,因为单单利乐一家公司的原材料,显然不足以撑起市场。
  这也成为了利乐拉自己的客户“入伙”的原因之一。
  此前,为了解决这个问题,利乐也对回收端进行了梳理,甚至对拾荒者进行培训,以提高其产品的回收量。同时,利乐还在上海和北京等地建立垃圾分拣站。
  经过1998年至2005年的寻找期,他们目前已经与三家比较大型的再生回收企业开始了合作。“所谓大型的意思是指,这几家企业可以帮助无菌牛奶饮料纸盒的回收再生形成一个封闭循环,也就是说从资源回归到资源。”杨斌解释道。
  自1998年到现在,利乐在可再生回收方面的投资已经超过1.5亿人民币,主要涉及机器设备、技术改造、环保配套等方面。而这还不包括宣传教育方面的投资。
  当然,这1.5亿的投资为很多企业提供了启动的技术和设备资本。“现在从这些企业把环保做下去、并且做大的意图上,我能够明显感觉到这是一个很好的生意,”杨斌说:“有些企业本来规模很小,现在越来越受到政府的重视,有一种进入主流的感觉。”
  “有一个厂长就曾经跟我说过,最早他还是将信将疑地接受了我们的合作提议,但现在看起来这是他一生中做得最正确的决定。”杨斌称。
  同时,通过技术的不断升级,市场的渐热已经成为趋势。2009年9月,由国内自主研发的铝塑分离技术成功实现工业化应用,将其再生利用价值大幅提高了30%。通过铝塑分离技术,原先市场最高售价仅为1200元/吨的铝塑渣,经过分离塑料颗粒可卖到4000元/吨,铝粉的价格则高达8500元/吨。
  据介绍,无菌纸包装的再生终端产品(纸浆、铝粉和塑料)全部可以成为其他产品的原材料,因此市场空间可谓是“无限的”。

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