虚到实的升华——紧扣以人为本  构建和谐企业
　　十年来，公司在化蛹为蝶的嬗变中，坚持不断深化“人才是企业最宝贵资源”理念，强化职工与企业利益共同体教育，以加快企业三支队伍成长培养为目标，将培训作为对员工最好的福利，在不断的创新实践中发展、培育、凝聚人才，锻造出一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的管理人才、技术人才和技能人才队伍。通过开展保持共产党员先进性教育和学习实践科学发展观活动，以坦诚、开放、进取的新姿态，直面由于历史原因积累下来的各种问题和矛盾，积极消除种种不适应形势发展需要和职工需求的梗阻现象，一改过去“一手硬、一手软”为“两手抓、两手硬”，将职工与企业的利益共同体教育实现了由虚到实的升华，培育了企业核心价值体系。通过对职工全面的关心、尊重、培养，使职工归属感、向心力、凝聚力得以持续增强，干事创业的热情与干劲不断迸发，为保持公司生产系统的良性上升提供了群众基础和思想基础。
　　根据生产进程，铜川铝业每年在调研的基础上推出职工培训计划，请进来、走出去，改过去“以课程为中心”的培训为“以需求为中心”，增强培训的针对性，使其服务于公司发展战略。在全员培训的前提下，公司建立知识管理平台，提供各类所需培训资料，实现共享自学，利用音像教材，定期进行录像与讲解相结合的教学，通过多种形式的知识传递，在公司建立了良好的学习氛围。通过开展各类技能大赛，重奖获奖选手等举措，使掌握过硬技术成为职工的自觉追求和渴望，全力营造工作学习化、学习工作化氛围。群众性“安康杯”班组安全竞赛在企业里孜孜不懈，蓬勃开展。
　　建立了党委负责、党政工齐抓共管、各职能部门相互协作的厂务公开领导机构，形成了公司、二级单位、班组三级公开机制，对职工关心的安全生产、民主管理、收入分配等热点问题及时进行公布、公示，保证职工的知情权和民主监督权。组建送温暖小组，对摸底确认的各类困难职工建立动态档案，及时进行援助；对当年考入全国普通高等院校的职工子女进行一次性奖励；恢复职工疗养疗休制，对劳动模范定期安排健康体检；各类健康向上的文体活动，也让职工在欢笑放松中增强了对企业的向心力和归属感。
　　针对企业不同阶段的工作任务和各类难点、疑点、重点问题，铜川铝业以解放思想大讨论、经验交流会、形势报告分析会等形式，善于在职工中开展思想讨论、征求意见等类活动，领导与职工面对面坦诚交流，通报形势、分析出路、听取建议，在思想的交流与碰撞中密切党群、干群关系，形成了突破困境的合力，把困境变为通向成功的有力跳板。
　　从当初一个偏居一隅、名不见经传的地方小厂到如今以诚信奠定成功基业，成为陕西有色铝业旗舰企业、省市利税大户，铜川铝业挑战生存的能力和迎难而上的勇气、以节能减排之路发展企业的信心，伴着十年一路的栉风沐雨，在时光雕刻的河流中留下了自己奋斗的坚实足迹。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。当前，铝行业面临的严峻市场形势，使铜川铝业来不得丝毫的放松和懈怠。公司“十二五”蓝图已全面铺开：以改革为动力，以体制创新为重点，深化体制改革，不断提升公司核心竞争力；加快生产装备的更新换代和完善配套，不断提高技术装备水平；降低生产成本，不断深化节能减排工作，大力发展低碳经济、循环经济；围绕电解铝主业，向以煤为基础、以电为支撑、以铝冶炼为核心、以炭素和铝的深加工为两翼方向发展，聚合资源与资本，形成多业并举的现代化集团公司，打造国内一流铝企业，跻身铝行业前列。
　　相信在市场这只看不见的大手无情搅拌着电解铝行业的格局和潮流、优胜劣汰之际，矢志创新、敢于胜利的铜川铝业在陕西有色金属控股集团公司的坚强支持下，必将继续衍生着深刻的、决定未来的变化。铜川铝业，这支噼啪拔节的翠竹，升腾、渴望的是那破土凌云般的气魄与胸怀。

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