产品深加工才有竞争力 盈利靠全产业链

　　张士平对于市场的把握不只体现在与棉花打交道上。1999年，为满足纺织厂对于电量的需求，魏桥创业集团建立了第一家自备热电厂。随后，为了利用多余的热电，魏桥创业开展了铝业产业。并在2001年，成立了集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工于一体的联产公司“魏桥铝业”，和纺织业一起成为魏桥的两翼。正是因为这样一次次抓住了商机，在国内铝业和纺织业连续几年不景气的情况下，魏桥创业2013年销售收入高达2400多亿，同比增长30%。
　　主持人：你们怎么做到了2013年逆势上扬呢？
　　张士平：关键就在整体产业链当中把握的比较好。
　　主持人：您做了一个全产业链？
　　张士平：这个铝业实际它是一个产业链，你看热和电联产，我是以热定电，它的发电成本低，氧化铝和电解铝、铝材联产，加上铝电联产，并且呢整个魏桥所有这一个大的系列板块，都是自己发电自己用电自己配电，所以整个链条啊尽管拉的这么长，包括现在转型升级投资比较大，搞了一个铝业的深加工，现在整个魏桥铝电的所有的铝水不落地，都是从氧化铝进去，也就说从来了矿石到出来汽车轮毂、铝箔、铝板、印刷用铝板，都是高档产品了，易拉罐料，这些材料呢都是我们国内和国际市场上比较好销的产品，并且是竞争力很强的产品，它这个量比较大，它并不是说某一个车间搞了个转型升级，是在我这个整个铝电版块上转型升级，产品档次上升了，深加工了，附加值高了，所以它竞争力强了。
　　主持人：各个业务在您的魏桥创业当中，它各占的比重是多少呢？未来的发展是什么样一个战略？
　　张士平：应该说这个魏桥创业集团总的是16万职工，按说纺织板块呢人多一些，他现在是接近9万职工，其他的都是铝电版块，这些人呢纺织应该说占到60%吧，铝电版块占40%多点，但是他的
　　销售收入和利润的实现，以及上交的税收，都是铝电占大头。
　　主持人：铝电占大头？大概占到了多少？
　　张士平：应该说占到了接近百分之六十五到七十，占七十。
　　主持人：未来会有调整吗？
　　张士平：未来还是铝电这块会越来越大占的，因为纺织呢经过从2007年以来，它的增长的幅度呢没有铝业这么大、这么快，再一个呢整个纺织业，前三年我们搞了转型升级，在品种深加工上、在产品档次上提升以外，因为我们是在发展中提高，同时通过提高得到发展，但是纺织呢在这个量上没有发展，有的呢一些早期的设备已经拆掉卖掉，规模呢稍微有点收缩。
　　主持人：所以未来战略的话纺织这块可能会有所收缩。那铝电这块包括您刚才提到的会上马的铝的深加工的这个版块会逐渐的扩大。
　　张士平：扩大。反正我的目标呢就是继续发展。现在电解铝不是过剩嘛，再说我们根本不出这个电解铝锭了，全部是搞成这个铝产品，就是把这个绝大部分精力、财力、物力和人力，包括科研人员，就向这个铝产品上、铝使用品上去加工，包括现在医药用铝，包括各种包装，食品包装，包括电子用铝，还有汽车用铝，现在我们汽车搞轻量化，当然航空航天是尖端，但是它的用量比较少，下一步随着轻量化汽车用铝将会大幅度提升的，现在发达国家你到日本看看，它的整个集装箱、厢货车全铝的。

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