资源为龙头 做精做深
　　■云南新立有色金属有限公司总经理 刘建良

       今年以来，钛产品市场行情不容乐观，钛产品需求量降低，海绵钛、钛白粉、高钛渣价格大幅下跌；加之受电价、干旱等因素的影响，造成原料自给率低，生产成本较高，面对复杂的形势，云南新立有色金属有限公司始终坚持和围绕“以资源为龙头，做大做强氯化钛白产业，做精做深海绵钛及钛材深加工产业”的指导思想开展各项工作，并把这一指导思想转化为动力，从思想上增强员工信心。
　　面对当前的形势，坚持“发展是硬道理”的理念，不等不靠，准确研判，顺时应变，积极调整思路，做好稳定发展工作。一是以开展党的群众路线实践教育活动为契机，各级班子深入生产一线，与职工同甘共苦，共渡难关，实行中层以上干部周末值班制度，公司班子成员根据分工时时到基层一线指导工作，部分职能部门也派人到现场进行办公，查找目前影响和制约公司发展的因素，解决试生产和生产经营中的实际困难，营造干事创业的良好氛围；二是紧密联系员工群众，深入基层、深入群众，接受职工群众的意见，倾听职工群众的呼声，促进科学决策。利用各种会议和机会，向员工宣讲国内外形势和公司面临的机遇和挑战，进一步明确了目标，统一了思想，为推动公司科学发展奠定坚实稳定基础。
　　企业的发展过程，实际就是不断改革创新的过程。面对试生产任务、生产经营、资源配置、市场竞争等方方面面的新形势、新任务、新挑战，我们加大管理力度，在工作实效上下功夫，积极推动公司的科学发展。
　　一是通过“三标一体”标准化管理体系建设工作，进一步梳理、完善和修订各类管理制度80余项，形成制度汇编，并发放到各单位、部室，通过贯标工作来规范工作程序，优化管理方式，规范管理行为。目前，已通过了质量认证。
　　二是加强资源整合力度，提高资源的自给率。资源是企业发展龙头，是关系企业未来发展的命脉，我们进一步强化矿山的科学安全管理，通过技术改造，优化选矿流程，提高矿物的回收率。同时，在加大整合国内钛矿资源的同时，将眼光投入海外，加大对海外资源整合力度，积极推进资源增储工作。
　　三是精简机构，强化子公司（厂）生产单位的功能，进一步明确责任主体，调整组织机构，精简管理环节和程序，提升执行力。
　　四是强化营销体系。坚持以市场为导向，转变营销观念，为降低物资采购成本及产品销售费用，成立营销部，采取独立考核、量化指标的考核方式对其进行管理，实现了物资合理调配，信息资源共享，市场得以拓展。营销部的成立是我们主动参与市场竞争迈出的可喜一步，也是我们应对市场和防御市场风险体系的措施之一。
　　五是加强资金管理，做好开源节流。为保障项目建设和发展，公司充分发挥财务的核算、反映、监督职能，全面提升财务管理在企业管理中的核心作用，成立资金管理委员会，每月定期召开资金平衡会，对资金筹集、使用进行了严格管理，通过对上月资金计划执行情况的通报，对本月每笔资金计划逐一进行审核，加强资金计划管理，合理安排使用资金，保证每笔资金都安全用在实处；同时成立了价格委员会，检查、考核采购价格及计划执行结果。公司各子公司（厂）从加强班组建设入手，开展6S管理，围绕精细化管理和标准化管理，充分挖潜，开源节流，不断提升降本增效的能力和水平。
　　六是高度重视安全环保。作为一个集冶金、化工项目为主的新型产业。新立坚持以人为本，高度重视安全环保工作，不断修正补充各种安全环保制度和措施，制定了安全（环保）管理标准手册，加强对员工的培训，结合岗位特点进行经常性地开展安全演练，使员工的安全环保意识和自我保护能力不断提升。
　　七是坚持引进和自主培养相结合，着力建设一支“高水准、高素质”的人才队伍。在实践中我们采用边提拔、边使用、边培养的方式，启动管理、技术、技能三个通道，拓宽员工成长渠道，在岗位上锻炼人，在实践中选拔人，一批从基层成长起来的优秀年轻员工被选拔到重要管理岗位。以开展岗位练兵和劳动竞赛为推手，锻炼提高员工队伍，成功举办了云南省高钛渣技能大赛，培养了一批战斗力强、吃苦耐劳、勤于钻研的技能和技术型职工队伍。
　　四、以科技创新促进公司健康发展
　　技术创新能力是一个国家自主创新能力的重要体现，是增强产业竞争力的关键环节。在公司发展的进程中，我们以打造中国氯化法钛白粉基地和中国优质海绵钛基地为目标，在引进消化吸收国外先进技术的同时，不断进行技术创新。目前，公司申报专利44项，已授权专利20项。并通过国家高新技术企业认证，获得云南省钛资源深加工工程研究中心、云南省钛冶金及化工工程技术研究中心资质。被授予云南省创新型试点企业；成立了省级李洪中院士工作站。获得政府各类资金共计2000多万元。已建成年产8万吨高钛渣生产线成为云南省钛行业发展的标志性工程，海绵钛项目入选“2012年云南省十大科学技术进展”，超软钛产出率达世界先进水平，目前正积极推进航空基础质量体系标准等的认证工作。
　　面对当前国际国内宏观经济形势和市场环境，新立公司在云南冶金集团的正确领导下，会正视发展过程中遇到的困难，辩证地看待危机给我们带来的机遇，以昂扬的斗志、进取的精神，沉着应对，扎扎实实地做好各项工作。我们坚信，在全体新立人的共同努力下，一定能够战胜前进道路上的各种困难，圆满完成全年工作目标。

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