创新，科学发展的具体实践
　　落实科学发展观，企业首先必须对发展过程中可能出现的"不平衡、不协调、不可持续"问题有一个正确的认知。特别是在不平衡方面，企业应重点防范收入分配不平衡、劳动过程分配不平衡，权力资源分配不平衡、能力发挥分配不平衡、市场需求与内部产能不平衡等，从而导致组织的矛盾与冲突。段军如强调指出："我们要打破以上种种不平衡，确立与劳动成果密切挂钩的模式和办法，解决人的劳动强度与付出的定额问题，让多劳者、贡献多者得到回报保障；通过拓展融资、科学投资、满足市场开拓的需求；通过工艺提升与研发创新，改变设备、技术落后于企业发展的需求；通过学习培训、优化升级、改革发展，不断打破不再适应的旧平衡，建立适应发展需要的新平衡，以实现企业在平衡过程中的协调与可持续发展。科学发展对于企业来说，就是要用最小的投入获得最大产业。创业要做到这一点，当以'五个有利于'作为生产经营和投资决策的指导原则：一、有利于提升销售，扩大产能、带来积极影响；二、有利于调动员工积极性、丰富员工精神文化生活，解决后顾之忧；三、有利于企业整体价值推进与整合资源，提升绩效；四、有利于提升管理者素质，增强团队凝聚力，增进企业氛围；五、有利于技术革新，产品创新，并符合效果、效益、效率'三效原则'；从而不断提升企业实现科学发展的动力。科学发展对于员工来说，就是要遵循'职业道德是根本，敬业精神是基础，专业素质是内核，综合素质是实力，文化信仰是灵魂'的'五是原则'；同时，在本职岗位上时刻以'五为标准'严格要求自己。一个德才兼备的员工，是能够'一切以业绩为先，一切以事业为重，一切以团结为要，一切以长远为计，一切以和谐为美'的。
　　通过创新升级、科学发展，振升o金刚在"行业竞争激烈，市场消费低迷，变革成本陡增，宏观经济恶化"等诸多不利因素下，实现了"淡季不淡，旺季更旺"，"行业很冷，企业很热"，产销量也跃上全国铝型材行业前十强，并为社会作出了巨大贡献。
　　2010年1月，振升商标被国家工商行政管理总局正式评定为中国驰名商标。2010年3月，振升铝材荣膺"长沙工业十大突出贡献企业（第五名），长沙工业三十强（第六名），利税过亿元企业。"湖南省委常委、省委统战部部长李微微、长沙市委副书记，市长张剑飞等省市领导给予振升铝材高度评价，并亲自向集团董事长段军如颁发了奖杯与证书。

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