中国铝业7年战略转型之路
2011年06月14日 14:27 14964次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯
转型，再转型
6月8日，受美股下跌影响，深沪两市股指在反弹两日后露出疲态。但是，中国铝业（601600）却在开盘后迅速被拉至涨停。后消息确认，中国铝业涨停是因为受到前一日母公司中国铝业公司（以下简称“中铝”）整合江苏5家稀土企业，成立中铝稀土（江苏）有限公司的利好消息的刺激。
今年以来稀土概念火爆，涉及稀土的上市公司往往成为市场炒作的热点。但对于中国铝业的母公司中铝而言，稀土却不仅仅是个概念，早已成为其战略转型的一部分，并且早在4年前就纳入了公司发展的战略规划。
2007年8月，“多金属国际化矿业公司”（后更经常被表述为“国际化多金属矿业公司”）作为中铝转型的战略目标第一次被提出来。而在这之前3个月，一起震惊业内的并购案刚刚发生：美国铝业出价330亿美元收购加拿大铝业。后者之所以被前者收购，中铝副总经理吕友清认为，这主要是由于后者虽然看似强大，但产品过于单一。
中铝自2001年成立以来，针对当时国家每年需要花费大量外汇进口氧化铝的状况，以“优先发展氧化铝、有条件发展电解铝、跨越式发展铝加工”作为战略目标，通过新建、整合、收购、重组等一系列举措，完善了铝业产业链。
从2004年开始，中铝开始尝试多元化，首先将触角伸向铜业。从2004年收购湖北大冶有色金属到2007年8月完成对秘鲁铜业的收购，中铝打造了一条比较完整的铜产业链。
2007年7月，中铝获得鑫达金银开发中心所属的中国稀土开发公司的无偿划转。铝、铜、稀有稀土正是当年国资委核定的中铝的三大主业。
近年来，中铝的经营基本上围绕着建立“国际化多金属矿业公司”的战略目标进行。去年11月，中铝总经理熊维平在第二届中国对外投资合作洽谈会上说，中铝由单一铝业公司向多金属国际化矿业公司的战略转型需要三年时间。但今年年初，中铝提出了建设“最具成长性的世界一流矿业公司”的发展目标。中铝新闻发言人袁力通过媒体表示，中铝计划在此前七大板块基础上新组建能源和金融板块。这不知是否标志着中铝的又一次战略转型？
责任编辑：lee
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