中铝扭亏初显成效 发力市场化开放型改革

2013年10月11日 11:6 10727次浏览 来源:   分类: 铝资讯


  扭亏初见成效
  中铝在推进市场化改革方面做了许多探索,包括市场化选聘经营管理者,实行人财物的全面授权,推行目标管理考核,完成目标继续管理,完不成自动解聘,同时实行市场化的薪酬激励和责任抵押金制度,加强质量和营销管理创新,通过体制机制转换调动管理者和员工的积极性。
  在业内人士看来,国企有很多毛病,成本难以下降,一些传统优势正在丧失。西南铝董事长李凤轶说,西南铝在市场化改革方面做了一次尝试,包括在机制、用人等方面采取了一些举措,希望在民品市场竞争激烈甚至亏损的情况下趟出一条路来。通过这次企业改革成本急转直下。
  西南铝高精板带事业部对原料、辅材、外委加工、运输等实行公开竞标、招标或议标方式,1——8月实现同比节约近5000万元,其中板锭吨产品采购加工费降幅达56%,在华东、华南地区的吨产品运输费用同比降低30%,同期设备维护费用同比降低57%,节约了1000余万元。
  据悉,目前市场化改革正在中铝全面深入展开,成为继战略转型和运营转型之后的又一重大战略行动。从中铝上市公司中国铝业来看,市场化改革效益渐显。根据中国铝业中报数据,上半年亏损6.24亿元,同比大幅减亏,减亏幅度为80.82%。公司一季度亏损9.75亿元,这也意味着公司二季度盈利3.51亿元。
  公告称,这主要是由于本集团严控各项成本费用开支、努力提高主营业务毛利所致;并购宁夏能源产生资本运作收益和生产运营收益;视同处置焦作万方股权产生投资收益以及铝加工板块及贵州分公司氧化铝生产线转让收益等原因所致。
  上半年其营业收入为人民币766.41亿元,比上年同期的人民币716.98亿元增加人民币49.43亿元,增长幅度为6.89%。中铝在下属企业中全面推进 “市场化、开放型”改革,激发企业内生动力。市场化改革使企业经营管理内生动力明显增强,企业业绩趋势向好,改革初见成效。

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责任编辑:小贝

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