赢在起跑线 中铝山西营销中心降本增效
2013年09月02日 9:56 8071次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝资讯
运营转型——
起跑线上的“润滑剂”
走进氧化铝成品仓包装现场，党员毋振杰正在对成品仓密封处理后的漏风点进行例行检查。他告诉笔者，以前现场飞扬的氧化铝粉随处可见，他先后对32 个料仓内管道周围进行清理，用水泥等填料进行浇筑，仓外管壁周围进行新材料密封。改善后，泄漏点基本得到彻底治理，全年可产生经济效益14 万元以上。上半年，营销中心党建工作创新思路，扎实开展以“党组织抓项目持续改进、党员抓改善消除浪费”活动为载体的“运营转型创佳绩、党建管理上水平”专项工作，党员改善点创效21万余元。
在降低大宗原燃料采购成本课题实施中，营销中心运用运营转型的工具和方法，建立精益采购持续改进机制，探索开展精益采购CBS模块建设，不断规范业务流程及关键节点风险控制，完善市场分析研究体系，规范供应商管理评价系统，采购降本增效能力显著增强，仅6月份就完成采购降本目标2276.47万元。
党政齐发力，运营创佳绩。今年以来，从中心班子成员到科级干部，营销中心自上而下形成5个一二级课题、17个三四级课题、23个党员改善点，通过实施项目责任分解、项目进展跟踪和业绩对话，强化绩效考核，实施正向激励，实现了重点业务和关键指标的持续改善。“运营转型使工作职责更加明晰、业务流程更加顺畅，为营销采购降本提供了科学的工具方法。”营销中心党总支书记原卫平说。
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责任编辑：彭彭
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