人物访谈

圭亚那总理塞缪尔·海因兹谈博赛印象

　　会赚钱，是塞缪尔·海因兹给予博赛和中国企业的第一个褒奖。拿他的话说，虽然圭亚那盛产香甜的甘蔗，但他们对铝土矿的记忆，却是苦涩的。
　　圭亚那盛产耐火铝矾土，上世纪70年代，耐火铝矾土出口量曾占全球市场份额的一半以上。但之后随着中国、印度尼西亚、澳大利亚等国铝矾土产业的兴起，圭亚那耐火铝矾土的全球市场份额一降再降，目前仅存8%左右。
　　更为难堪的是，国际价格战令原本赚钱的耐火铝矾土，成为亏本产业，当地的最大的耐火铝矾土工厂走马灯似的变换主人，已连续10多年没有赢利记录。
　　“美国、加拿大、圭亚那的企业都无能为力，在2006年拍卖工厂之初，我原本已对工厂赚钱不抱希望，但来自中国重庆的博赛令这里发生了不可思议的逆转。”塞缪尔·海因兹说。
　　塞缪尔·海因兹所指的“不可思议的逆转”，是指博赛仅仅用两年时间就让濒临破产的工厂走上正轨，第三年便扭亏为盈。
　　博赛掌舵工厂后，截至目前已赚到2000多万美元的净利润，圭亚那政府持有工厂30%的股份，已拿到近800万美元的红利。

　　有眼光
　　“圭亚那铝矾土马上要 打翻身仗”
　　说博赛有眼光，塞缪尔·海因兹语气肯定，因为他十分专业。
　　塞缪尔·海因兹总理拥有化学工程学士学位，曾在这家圭亚那最大的耐火铝矾土工厂工作25年，从基层岗位一直晋升到产品质量研发部部长。凭借对行业和工厂的了解，塞缪尔·海因兹给我们分析了耐火铝矾土产业的未来。
　　塞缪尔·海因兹认为，随着其他国家对铝矾土资源的控制，以及人力成本的上升，圭亚那铝矾土已逐渐找回了之前的优势，凭借全球数一数二的耐火铝矾土矿品质，圭亚那完全有潜力重振昔日雄风。
　　“博赛在这个时候接手圭亚那最大耐火铝矾土工厂，可谓正当其时。”塞缪尔·海因兹称赞博赛很有眼光。
　　他表示，以前博赛在中国生产并出口耐火铝矾土，曾是圭亚那耐火铝矾土出口的竞争对手。但现在，竞争对手已成为携手合作的朋友，有了得力的合作伙伴，圭亚那的耐火铝矾土不但可以很快“收复失地”，还可“攻占”更多的海外市场。

　　负责任
　　“协助政府解决棘手民生难题”
　　负责任，这三个字，是塞缪尔·海因兹对博赛协助圭亚那政府解决民生问题的切身感受。
　　此次接受我们采访时，这位关心子民的总理，好几次就林登的环境保护和电力供应等问题，向同行的博赛负责人征求意见。
　　林登市，圭亚那第二大城市，博赛的耐火铝矾土矿厂，以及铝矾土矿山都在这座城市。
　　由于生产全国85%的铝矾土，这里是圭亚那最为重要的矿业中心，整个城市也围绕矿厂来运转，几乎所有的公路、学校、医院都由矿或因矿厂而建，这不但是当地的经济问题，也直接牵连当地的社会问题、民生问题。
　　塞缪尔·海因兹表示，博赛接手当地矿厂之前，由于矿厂一直处于亏损状态，对于治理生产耐火铝矾土过程中产生的粉尘污染，一直是应付了事，引起当地居民的极大不满。博赛接手后，立即承诺解决粉尘污染问题，并投入700万美元，采购两台大型收尘设备，以根治粉尘污染，说明博赛是一个负责任的企业。
　　

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