张家港联合铜业有限公司成长纪实
2012年07月16日 13:2 17210次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铜资讯 作者： 吴铜俭
两个抓手，走向辉煌
从试生产开始，公司管理层就坚持质量和成本“两个抓手”的原则，要求公司全体员工要从各个工序把握产品品质。
质量不仅是产品的根基，也意味着企业的生命。公司推出了一套在每个工序、每个环节、每个方面都实施全员、全过程质量管理的措施和奖惩制度。
成本不仅是利润之源，也意味着企业的潜力和竞争力。为降低成本，电解车间的职工们采取缩小极距的新举措，在降低生产成本的同时实现了质量提升。阳极炉车间的职工们采取优化操作的新办法，以降低油耗、煤耗，提高了炉龄来节约生产成本。
1997年11月28日，公司的电解铜产品送往上海金属交易所检验。化学成份、外观质量均符合优质铜标准。12月26日，上海金属交易所专门发文批复，允许以“铜鼎”牌商标在该所交割。同年底，公司电铜产品得到韩国LG电子公司的青睐，实现了1000吨优质电铜产品的对韩出口。
1998年8月中旬，公司铜厂二期工程顺利竣工，并于8月28日产出首批154.4吨优质电铜。截止1998年12月末，一、二期工程年内产出23571吨电解铜，超额17.85%完成集团公司制定的生产计划。
望着眼前这座充满活力、洁净文明的现代化“花园式工厂”，高方胜不禁颔首微笑，“十三太保”们也长出了一口气，公司的一线员工也都露出了欣慰的喜悦。他们的奋斗，他们的努力证明了一个简单而朴实的道理：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！
责任编辑：安子
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