中央企业缩编“倒计时”至少36家面临整合
2009年09月04日 12:59 26934次浏览 来源： 金融界 分类： 重点新闻
“云变电气在我国电气化铁道牵引变压器行业一直处于行业的龙头地位，而在这种细分市场、小的电气设备分支上，西电集团并不是非常强势。经过重组整合后，将大幅度提升西电的市场竞争能力；而云变电气也可以通过重组后的资金、技术输入，有效的更新设备及厂房，这种‘互通有无”的联合将使企业、行业的竞争实力得到进一步提升。”蔡惟慈告诉记者。
“从西电集团自身的战略规划布局上讲，重组整合云变电气，符合我们的战略规划。目前，我们已经形成了以西安为基地，在长三角和珠三角都有产业布局的整体格局。作为西电东送的重要省份，云南大水电项目发展较快，这里也是我们重要的市场。因此，昆明作为祖国西南角的一个重要点，也在这样的规划之中。”西电集团副总经理张明才直言不讳。
而在完成对昆明电机的重组后，中国的水电设备市场两大家“平分秋色”的竞争格局是否会在哈电“长驱直入”西南市场后被打破，也成为此次重组后业界关注的焦点所在，就此问题，记者采访了中国机械工业发电设备中心处长马桂山。
“哈电集团此次深入西南地区，最大的考虑有可能是希望深入到我国水电项目的最前沿，驻扎西南地区，可以更加有利于企业参与相关项目，而昆明电机作为具有多年技术底蕴的老国企，在技术水平、人员储备等方面都有一定优势。”他指出，“但即使是在重组以后，双方的竞争格局也不会产生很大变化，目前东方电气（600875）集团也正在积极进行产业布局。”
据悉，云南省作为我国水能资源最丰富的省份之一，全省82.5％的水能蕴藏于金沙江、澜沧江、怒江三大水系，水电资源理论蕴藏量为1.03亿千瓦，经济可开发水电站装机容量9795万千瓦。马桂山表示，水电作为国家未来大力推广并大力发展的能源产业，不仅央企，外资也同样对中国的水电市场虎视眈眈，已通过收购、合资等方式整合多家水电设备制造企业。而此次两家央企聚焦西南地区，有可能是因为谋求西南地区在水电领域的丰富资源，为后续发展做足准备。
责任编辑：wanda
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