记者手记：

走得出，还要走得好

　　近年来，我国资源型企业“走出去”步伐明显加快。随着越来越多的企业将打造世界一流的矿业公司作为发展战略，国际矿业市场就常常活跃着有色企业的身影，并屡屡有所斩获。
　　因为在“走出去”的过程中表现亮丽，包括中国五矿、中铝公司、中国有色等央企以及铜陵有色、中金岭南、有色地调中心等企业的名字早已为人们所熟知。
　　中国五矿对OZ公司和Anvil项目的收购；中铝公司与力拓集团联合开发优质铁矿，收购老挝矿产资源公司；中国有色集团建设赞比亚谦比希铜矿、蒙古国图木尔廷敖包锌矿、缅甸达贡山镍矿……有色企业参与全球矿业市场的热情高涨，他们站在更广阔的平台上，以更加娴熟的经营方式、丰富多样的收购模式参与全球矿业资源的重新配置。
　　一个个经典案例，增强了企业在更宽领域、更高层次上参与国际竞争的能力，改变着国际企业和外国政府对中国企业的印象。
　　当然，海外并购这条路对于每一家有过“走出去”经历的中国企业来说都并非坦途，在一次次与国际矿业大鳄的角力中，有色企业积累了跨国经营的经验，也收获了失败的教训。恰是这样的经历，让企业在得失中反思，在反思中积聚前行的力量。
　　2008年国际金融危机爆发以来，中国企业的海外并购步伐开始提速。有数据表明，2009年是全球金融危机最深重的一年，在全球的跨国并购下降56%的情况下，中国公司的海外并购却同比增长了90%。
　　这样高的增速，自然引来了国际社会关注的目光，触动了项目所在国敏感的神经。这其中，既有欢迎和支持，也有“中国威胁论”等批评甚嚣尘上。
　　“走出去”，需要智慧；走得好，尤为不易。
　　中国企业海外开发肩负责任、造福一方，有事实为证，但也有这样的报道偶见诸报端：由于忽视企业责任、疏于项目风险，中国海外投资承担了很多骂名，甚至引致反华情绪的产生。
　　为此，专家提醒，我国企业“走出去”要审时度势，趋利避害。与国内投资经营相比，海外投资本身就面临着一系列独特的风险，包括政治风险、市场风险、汇率风险、法律风险等，同时还面临着跨国、跨文化整合与运作的风险。
　　“走出去”的企业，要增强风险意识，知己知彼、有备无患。并应考虑法律障碍，要脚踏实地、量力而行。
　　不仅如此，企业在实施“走出去”战略时，也应当切实履行社会责任。企业不仅仅要赢得市场，更要融入当地文化、赢得人心和尊重，这也是每个中国企业“走出去”过程中必须深入思考的问题。
　　由于国际化经验不足，中国企业“走出去”，还有很长的路要走。

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