小作坊的另类生存法则
早期，清远的作坊主们从深圳、东莞、香港等地拿货。他们与一些从全世界收购废品的台湾、香港老板联系，然后根据伦敦铜价、含铜量等条件进行定价和采购。而他们将铜拆解出来之后，就自行销往珠三角大大小小的铜厂。
王炳坤称，中国长期以来对铜有着强大的购买力，这给了小作坊主们很大的生存空间。林秀琴也表示，供求关系的和谐让整个产业良性互动，促进了市场的发达。“清远处在珠三角地区，制造业发达，对铜的需求也很高。作坊主们将废品采购回来拆解，能够自产自销，甚至关起门来也能做。”
不过，也有拆解户向记者表示，再生铜行业并非想象中那么好赚。“我们赚的主要是国际铜价上涨的差价，具有很大的随机性。比如金融风暴中铜价从五六万掉到两万多一吨，我们中亏的就不少。由于风险很大，即使是一些资金雄厚的老板，也不敢轻易将产业做大。”
拆解户赖先生告诉记者，整个清远再生铜产业跟风比较严重。“大家觉得有钱赚，就都来做了。有几十万，上百万的，可以到货场做投标；钱少点，一万几千也都可以开一个作坊，买些插头等小件来做。不少从事这个行业，打工赚到一点钱的，后来也都独立出来做。他们中很多是外地人，发展时间不长，资金也不雄厚，经济条件让他们还没有达到入园的条件。”
不过，近年来，赖先生已经明显感受到了政府治理小作坊的决心和力度。他做出了一个重要决定，就是入园经营。“以前只是说说要取缔，现在不同了，沿路边已经拆掉了很多没有牌照的小作坊，不转型的还要断水、断电。”入园后，赖先生的观念也开始发生了变化，“以前没有环保意识，现在觉得还是环保点好。”
王炳坤称，再生铜产业前景非常好，以后甚至可能会成为清远的顶梁支柱。而从小作坊过渡到园区符合历史发展的趋势，虽然，这中间肯定要经历阵痛。
林秀琴希望政府能平衡园区内外的管控力度。“如果园区外的管控能力不加强，作坊主们就还是不会愿意抛弃自由，接受入园管理的规范制约。”
中投顾问冶金行业研究员苑志斌指出，近年来，中国的再生铜市场一直处于稳步发展的状态。2007年产量达到200万吨，经历过金融危机的下滑后，2010年又在回升。不过，尽管量上有突破，再生铜在中国铜消费市场的比重仅为25％左右，与发达国家仍有较大差距。国内废铜回收体系还无法满足再生铜市场的需求，进口废铜仍占再生铜原料市场的主要地位。企业规模层次不齐，中小企业占比较大，产值也较低，技术也有待创新升级。
苑志斌称，“大而不强”能够很好的形容清远的再生铜产业。由于清远再生铜产业较早，长期以来形成的资源优势、市场供销渠道以及清远品牌都是清远打造“再生铜之都”不可替代的优势。再生铜产业与金融、科研机构的合作等，也都为未来市场的发展打下坚实的基础。不过，长期存在的作坊模式也为其做强带来了众多问题，企业规模小、散兵游勇的无序经营，难以在国际市场形成规模化的竞争力；行业监管调控难度大、环保问题突出、污染严重、技术水平低、企业升级动力较弱等，都成为横亘在清远打造国际品牌市场前的众多障碍。
赞 全产业链模式增添底气
2007年，清远摘下了中国有色金属工业协会授予的“中国再生铜都”桂冠，成为全国第一个获此殊荣的城市。2010年，投资逾5亿元的清远再生铜交易中心正式挂牌交易。作为中国第一个再生金属行业中远期电子交易和现货交易结合的交易市场，电子商务交易和服务平台将有效地改变再生铜等有色金属落后的传统交易方式，实现清远再生铜在生产、流通、消费等各环节与全国、全世界市场的高效、无缝对接。该交易中心计划3至5年内年交易额达到800亿至 1000亿元。也标志着清远再生铜产业迈出的里程碑式的一步。
清远市清城区区委书记刘柏洪称，清远要延长产业链条，加快产业链由中低端向中高端转变。他明确提出，清城区将高度重视园区配套，完善基地的道路、供电、供水、环保设施，力争在1到2年内把华清再生资源、云南铜业、清远铜交易中心等企业打造成年产值(销售额)超100亿元企业，将建滔集团、华鸿铜业、江西铜业、宏升铜业等企业打造为年产值超50亿元企业。
王炳坤称，二十多年的发展，让清远铜在国内、国际都成了一个品牌。“清远铜价抖一抖，伦敦铜价震三震。”数年前，世界上最大的有色金属交易所 ——伦敦金属交易所里就有了专门的清远铜报价。由于生产规模大，客户遍布全球，清远铜已经可以在一定程度上影响国际铜价。随着再生铜产业“进口——拆解 ——粗加工——深加工——终端产品”的全产业链模式逐步成型，将为清远铜争夺更大的国际定价权。目前，清远再生铜产业聚集效应已逐步显现。云南铜业、江西铜业等多家大型铜企都落户清远。这些都让清远再生铜产业发展后续规模显现，让清远打造“再生铜都”增添了不少底气。

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