五矿并购背后的故事:中国智慧的结晶

2009年07月09日 10:12 11326次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯


  最关键的博弈
  6月5日,在力拓单方面宣布终止与中铝的交易之时,五矿也在经历着一场煎熬。
  当天,加拿大皇家银行和澳投资咨询公司RFC集团向OZ Minerals提出一个包含可转债及配股的总额约12亿美元的融资方案。这一方案,背后有OZ Minerals部分机构投资者的支持。
  根据OZ Minerals的披露,除了加拿大皇家银行及RFC集团的“A方案”,董事会还于6月5日当天收到了另一个资本重组方案,即“B方案”,但并未透露B方案的具体提供方。
  “当时五矿也通过自己的渠道在做方方面面的应对工作。”中行上述相关人士透露说,比如积极与股东进行沟通。他分析认为,这或许也是卖家的一个惯用手段,“到最后一刻了,给你些压力,让你加加价,因为确实也是买便宜了。”
  彼时,受益于国际大宗商品行情的回暖及五矿收购等的因素,OZ Minerals的股价在过去2个多月中涨幅已达59%。OZ Minerals的股东们当然也意识到了这些重大变化。
  “你这个董事长究竟想干什么?铜价已经涨了60%,你为什么还要坚持将这么好的资产卖给五矿呢?”部分Oz Minerals股东的质问,让其董事长Barry Cusack再也无法以沉默面对这样的讨伐:“你们谁考虑过这两个多月以来我的压力?”承受着因交易进程而时缓时紧的债务压力的他甚至坚持认为,股价涨幅高于同期澳大利亚交易所资源股指数18%的涨幅,正是“体现了市场对OZ Minerals完成五矿交易持有乐观态度。”
  事实上,Barry Cusack的力挺,以及Andrew Michelmore的加盟,正是周中枢努力的结果,“如果你和他们董事会、股东没有保持良好的沟通,你没法做,因为对方非常复杂。”周坦言,这样可以确保能在第一时间获悉进展及变化,并能迅速解决问题。而这正是五矿从诺兰达收购案的失利中总结出的教训之一。
  不过,那些固执而一味追逐利益最大化的投资者们,并不愿意轻易作罢。怂恿加拿大皇家银行“搅局”即是最为明显的例证。而且,那还仅仅是开始。
  6月10日,OZ Minerals股东投票的前一天,澳大利亚投行麦格理集团(Macquarie Group)卷土重来,向OZ Minerals提出一项14亿澳元(约11.1亿美元)的资本重组建议,其目的非常明确,即试图阻止OZ向五矿出售资产。之前几天,麦格理还曾提出过一项报价为14亿美元的竞争性资本重组提案,但不久即自行撤回。
  但就在10日晚10点——距离11日的股东投票仅有数个小时,中国五矿突然将其报价由12.06亿美元提高至13.86亿美元。为了提价,双方的顾问已谈判了数周时间。
  当然,Barry Cusack没忘记为五矿加上一道“保险”,他在对提价表示欢迎的同时,还警告说,如果交易无法进行,OZ Minerals可能无法偿还将于6月底到期的12亿美元债务。
  正是临时提价之举,奠定了五矿的最终胜出——经OZ Minerals公司年度股东大会投票,五矿100%收购OZ Minerals公司主要资产的交易获得成功,赞成票比率达92%。这让五矿的优胜者形象一直保持到股东表决的最后时刻。“最后提价是客观合理的。无论是资本市场还是金属市场,最近都发生了变化,你不做出合理的反应,那就好像你不愿意做成这件事了。”周中枢如此解释说。
  显然,五矿有底气及实力去灵活处理。“在我们设计最初的融资方案的时候,因为了解这种收购的复杂性,所以留出了一定的余地。”中国银行相关人士表示。
  与五矿合作很久的澳大利亚投资署大中华区首席代表王恒岩,对五矿的灵活应对也颇为赞赏,他表示,收购过程中遭遇波折,任何企业都会遇到,“包括一些敏感资产(如何处理),但我个人觉得,五矿在这方面处理得很不错,他们很积极地运作,应变很灵活。”
  “敏感资产”,是指被澳大利亚财长韦恩?斯万否决时所指出的,OZ Minerals出售给五矿的资产中,包含着位于一个军事禁区的Prominent Hill矿产业务。但五矿在4天后即向OZ董事会提交了新收购方案,剔除了敏感的Prominent Hill矿及Martabe金银矿(后被OZ以2.11亿美元的价格出售给中国科技),并将收购报价由26亿澳元(约17亿美元)削减为17.5亿澳元(约合12.06亿美元)。这对五矿而言,其实是颇为艰难的选择,自2008年12月,五矿非常想要得到的,恰恰是被剔除的Prominent Hill矿产。
  鲜为人知的是,这次否决,对OZ Minerals的震荡更大。3月27日,从老挝飞往墨尔本的一架飞机刚刚降落在跑道上,置身其中的OZ MineralsCEO Andrew Michelmore就迫不及待地试图联系到韦恩?斯万——他已获悉了交易可能被否的消息。
  Michelmore的焦急不难理解。自2008年下半年以来,OZ Minerals就坏消息不断;金融危机的突如其来,银行立即对OZ合并时所描述的宏伟蓝图失去了信心,转而逼债。至11月25日,OZ Minerals的市值,已由Oxiana Limited和Zinifex Limited刚合并时的120亿澳元,锐减至17亿;此外,由于5.6亿美元即将到期债务的压力,OZ还不得不于当天宣布推迟部分项目进程并减少锌矿产出,以削减4.95亿澳元的净资本支出。其年报亦显示:2008年,公司全年税后净亏损达24.85亿澳元(约合109.22亿元人民币)。
  不过,3月28日一大早,Michelmore就接到了五矿方面的消息:不要放弃,也许我们还能帮你们做些什么。于是,才有了后来的“起死回生”。
  “你们的团队很专业,而且反应这么快,我们没想到是一个央企所能做的。”事后,澳方相关领导人一见周中枢就如是表示。其潜台词不难揣测——如果是国家行为,恐怕决策绝不会这么快。

 

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责任编辑:小贝

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