建设世界一流矿业公司
　　有色金属行业的可持续发展关系国家经济的安全和发展，其竞争力关系国家竞争力。为进一步履行好应当肩负的经济责任和政治责任，中铝提出了“建设最具成长性的世界一流矿业公司”的中长期发展目标。所谓“最具成长性”，在表现上指的是业务利润增长快、市场拓展空间广、人才技术储备足、行业引领作用大、企业品牌形象好，在内涵上指的是科学管理能力强、技术创新能力强、资源控制能力强、国际经营能力强、市场竞争能力强。所谓“世界一流矿业公司”，指的是具有全球领先的产业规模和稳定的增长潜力，掌握较多的重要矿产资源并拥有相当的市场话语权；经营和管理机制先进，技术、人才的拥有量和产品、服务成本的竞争力以及品牌、形象、企业文化的影响力都达到世界一流水平。实现这个目标，要求中铝加快转变发展方式，加快推进结构调整。
　　加快推进产业和产品结构调整。按照“优化发展铝、优先发展铜、整合发展稀有稀土、跨越式发展煤炭和铁矿石、积极发展工程技术、选择性发展新兴产业、加快推进海外开发、拓展全球贸易和确保国防军工、国家重大科技工程材料供应”的思路，大力推动产业布局向资源能源富集区和消费市场密集区转移，产品向高质量、高技术含量、高附加值、高市场竞争力转变。具体措施是，加大资源勘探、获取和开发的力度，与国家及相关省市地质勘探单位合作，加强矿产资源勘探；与国际大公司合作，组建合资勘探公司，实施重点成矿区带整装勘查重大找矿工程。
　　加快推进运营和管理结构调整。按照“生产向符合低碳经济要求的安全、清洁、节约、低排放、循环利用转变，管控模式向战略型管控转变，管理向精细化、集约型、高效率转变，经营方式向煤电铝一体化转变”的要求，大力加强“三基一控”（基层建设、基础工作、基本功训练和内部控制），扎扎实实强化管理，提升运营水平。具体措施是，通过压缩管理层级、精简机构和管理人员，破解长期困扰国有企业的“干部能上不能下、职务能高不能低、收入能升不能降”这三大难题。
　　加快推进技术和工艺结构调整。按照“科技兴企”的方针，加强科技创新及其成果的产业化应用，依靠科技创新提升核心竞争力。具体措施是，以促进节能减排、提质降耗、降本增效、循环利用为重点，加大实用技术和前瞻性技术的研发力度，加大选矿拜耳法、氧化铝后增浓技术、绿色冶金技术等自主研发新成果的应用力度，加快推进产业优化升级；着眼于为国家重大科技工程提供材料保障，积极开展特种合金研制；适时进入新能源、新材料等战略性新兴产业领域，重点研发太阳能光伏合金板带材、新能源汽车动力电池用合金板带材等新产品。

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