中铝脱胎换骨 只为还原市场本色
2010年12月27日 9:35 9564次浏览 来源: 21世纪经济报道 分类: 铝资讯
再造一个中铝
记者:中铝正在进行重大战略转型,能具体解释一下转型的内容吗?
熊维平:公司战略转型从要素来讲,就是连贯的、有机的三个要素内涵:国际化,多金属,矿业公司。
具体地讲,国际化就是参与产品的国际竞争,参与各种资源的国际配置,实现各种要素的国际流转,公司未来的海外业务要占到50%以上。
多金属就是除了发展以铝为主的轻金属、以铜为主的重金属、以钨钛为主的稀有稀土之外,还要积极发展国家需要、国内短缺的其他金属品种。
矿业公司就是要把矿产资源作为公司的生存之本,发展之基,努力获取国内优质矿产资源,特别是要积极开发海外多种金属的矿产资源。
公司战略转型从构成上来讲,概括来说就是“五大转变”:生产方式由高消耗高排放向低碳环保型转变,经营业务由单一铝业向多金属转变,业务布局由注重国内发展向注重海外发展转变,管控模式由操作性管控向战略型管控转变,管理由粗放型向集约型转变。
用3-5年时间,跨入全球十大矿业公司行列,成为更具国际竞争力的大企业集团。
责任编辑:lee
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