中铝脱胎换骨 只为还原市场本色
2010年12月27日 9:35 9563次浏览 来源： 21世纪经济报道 分类： 铝资讯
亏损的根本原因
记者：在金融危机前，中铝给人的印象是“很能赚钱”、“超级盈利大户”，突然亏损，中铝内部有哪些反应？
熊维平：当时更多的是一种惊讶——怎么回事？一下子变成这样子了！同时也在内心安慰：没问题，我们是周期性行业，金融危机过去后，还会恢复盈利。
但我们分析得出的结论是，中铝公司陷入严重亏损，从根本上说，不是金融危机带来的，不是铝行业周期性带来的，也不是我们的竞争对手带来的。
导致亏损的根本问题不是金融危机，而是我们的产品结构问题、产品的竞争力问题，以及我们的体制、机制问题，我们真的还存在不适应市场竞争，特别是不适应市场化突发危机的问题。
记者：中铝上下现在流行一个理念，“真正办企业，办真正的企业”，中央企业要以社会责任为先，盈利才是其次的，如何做成真正的企业？
熊维平：“真正办企业，办真正的企业”，这个话是有内涵的，不是一句口号。
首先，讲效益，不盈利的企业不叫企业，没有亏损的市场，只有亏损的企业，没有亏损的企业，只有亏损的领导。
第二，讲效率。以前我们是统一管理、统一经营，根据预算走，这样，金融危机一来，企业不关心产品价格走势和变化，那怎么行？现在我们将任务下到各个子公司。
第三，讲成本。铝业是基础行业，成本非常关键，因此，现在我们讲的是完全成本。
第四是管理，企业打得赢打不赢，最最重要的，是企业内部的管理是否到位，我们在内部管理结构改革上下了大工夫。
责任编辑：lee
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