2010年7月的一个傍晚，在中铝包头企业生活区的一个广场上，阵阵歌声和欢笑声传入耳畔，职工家属三三两两在这里纳凉聊天、随着悦耳的音乐翩翩起舞……这个片段只是包铝人在繁忙的工作之余休闲娱乐健身的一个简单缩影。
　　面对异常严峻的外部形势和企业生死存亡的考验，包铝依然能够拥有稳定和谐的局面，包铝人依然能够负重前行，是源于包铝领导班子以企业发展为己任的责任意识，源于包铝人与企业荣辱与共的炽热情怀，更源于几代包铝人对打造“百年包铝”目标的不懈追求……正确引导应对危机科学发展解决难题2008年，一场金融危机使得全球铝行业发展陷入寒冷刺骨的“严冬”。铝价大幅下滑，库存激增……面对越来越严峻的形势，包铝人也深深感觉到了金融危机带来的阵阵“寒意”，心里也不免产生了深深的疑虑，思想出现了波动。
　　有着多年“实战”经验的包铝领导班子深刻认识到，应对危机首先要做的就是“稳定军心”，也就是引导全体职工正确认清形势，消除职工心中的疑虑，稳定职工思想情绪，进而采取一系列行之有效的措施应对危机，保持生产经营等各项工作有条不紊地开展。为此，公司领导分组深入基层调研，近距离了解掌握职工的思想动态，面对面地答疑释惑；多次召开班组长以上干部大会、改革发展研讨会，分析形势发展、传达贯彻中铝总部会议精神，共同研究企业生存发展面临的难题，积极动员全体职工进一步统一思想、坚定信心、共度难关。最终，包铝人解开了心中的疑虑，明白了危机并不可怕，只要包铝人、团结一致、努力拼搏，就能将金融危机对包铝的破坏降到最小。
　　突如其来的危机也促使包铝加快了对于自身发展问题的认识和反省，促使包铝超前思维、超前定位、超前谋划发展道路。
　　2009年3月，按照中铝总部总体安排和要求，包铝积极部署，在全公司范围自上而下深入开展学习实践科学发展观活动，并将学习实践活动与企业生产经营结合起来，“两手抓、两不误”。包铝在企业发展思路上有了更加明确和更为宽广的方向。包铝在学习实践科学发展观的第一个月就比上月减亏3410万元，公司产品成本和亏损额逐月降低。2009年，控亏增盈工作取得了显著成果，生产经营情况总体好转。
　　关爱员工见真情民族团结促稳定自2008年以来,面对金融危机带给职工思想上、经济上等各个方面的冲击，为及时掌握和把握职工的思想动态变化情况,公司党委专门研究制定方案，要求所属党总支在每个季度以报表的形式汇报职工思想动态和职工集中反映的意见和建议，在此基础上全面分析职工思想变化，并有针对性地加以教育引导，扎实稳固职工的思想防线，同时对职工反映的问题认真加以解决。
　　2009年一季度，在包铝刚刚完成管理改革创新二三级机构调整和基层、中层管理人员竞聘之时，公司领导带头迅速深入到全公司二十个党总支进行调研，及时了解职工的反映，疏导职工的思想。
　　“以人为本”——简单的四个字，在包铝体现在了每一个细微之处。每逢重要节日，公司领导都会从繁忙的工作中专门抽出时间，到离退休老同志、孤寡老人的家中，亲切地询问他们的身体情况、生活情况、需要解决的实际问题和困难等，将饱含关心与牵挂的慰问信、慰问品、慰问金送到他们的手中。每年夏天酷暑将要到来时，奋战在生产一线的员工都会收到一份“清凉”——酸奶、矿泉水、绿豆汤等防暑降温饮品，还有公司领导语重心长的叮咛：在坚守岗位的同时要注意生产安全、提高安全意识，确保生产稳定、确保人身安全。

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