“煤电铝”遭遇大考 电铝合一模式在挣扎中下坠
2010年07月15日 8:27 11078次浏览 来源： 大河网 分类： 铝资讯
“煤-电-铝”模式遭遇考验
在国内外市场形势多变、国内产能过剩等多重因素的作用下，近年来我国电解铝的价格时常在接近成本线上下徘徊。有人说，电解铝的暴利时代已成过去。
据悉，除河南、山东之外，在京广铁路以东、陇海铁路以南的广大区域，除云贵、四川、湖北还分别有一两家电解铝企业外，偌大的区域内原先的电解铝企业几乎“全军覆没”。
山东省凭借灵活的民营机制和进口氧化铝及铝土矿之便，加上省政府从山西协调来大量的优质煤，电解铝取得了持续发展。而河南，永城神火、巩义豫联、新安万基、伊川电力等电解铝企业的勃兴和在困境中的屹立不倒，凭借的则是“煤-电-铝”的联营模式。
以河南神火集团为例，该企业原为豫东永城市一家地方国有大型煤炭企业。由于经营有方，十几年来一直是经济效益较好的大型国有煤炭企业。为了寻求更大的发展，实现年销售收入50亿元的发展目标，2000年，神火集团兼并了原永城铝厂，并随即投资对电解铝厂进行技术改造。到2000年底，神火铝厂完全淘汰了60kA自焙电解槽，改造为200kA大型预焙槽，形成年产3万吨电解铝，10万千瓦发电装机（2台5万千瓦发电机）的生产规模，再加上原有的年产300万吨煤炭，1.2万千瓦发电装机（循环流化床锅炉发电），成为一个较大规模的煤电铝联营工业集团。
“煤-电-铝”联营被视为“微利时代”的成功探索。在河南省，90%以上的电解铝企业都采用了铝电合一的产业模式，以往，在国家取消部分电解铝用电优惠政策后，电解铝企业铝电合一的优势凸显。然而，随着近年来煤炭价格扶摇直上，包括电解铝企业的自备电厂在内，2008年以来发电企业出现了多年不遇的全行业亏损。
在河南省，由于多数企业在淘汰落后电能中关停了小机组，目前电解铝企业自备电厂的比例已由最多时的70%下降到50%。而煤价的居高不下，使以往行之有效的“煤-电-铝”模式在谋取利润、平衡盈亏上失灵，屡试不爽的电铝合一模式在挣扎中下坠。
责任编辑：刘征
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