东轻公司创新生产经营模式 争夺市场主动权
“减量保质”浇铸铝业“国字号”
2009年01月16日 9:45 8992次浏览 来源： 哈尔滨日报 分类： 铝资讯 作者： 王方遒
“减法”做出“加法”效应
与管理瘦身并驾齐驱，东轻产品线上也推出瘦身计划。
面对金融危机来临之际起伏波动的市场，干什么产品？干多少？东轻迅速理清了思维乱麻，找准企业比较优势之所在，及时调整经营策略。
以“中国铝镁加工业的摇篮”而著称于世的东轻，云集了中国铝镁加工业技术和工艺的顶尖高手，使得其生产技术和产品质量世界一流。正因如此，东轻产品的附加值是其他厂家的4至5倍。周江告诉记者，东轻许多产品的加工费每吨高达12000元，而同业有的企业产品加工费只有3000元。
在原料价格波动、低端产品“干一吨赔一吨”的形势下，东轻毅然决定“减量保质”：加大高端产品的生产速度和订货力度。这些高强度、高韧度、耐腐蚀以及超塑性的高端铝合金材料，能够制造诸如太空火箭壳体、太空舱及潜艇结构件、高速列车车头锥体等产品，大多都用于航天、航空及船舶等重点领域。虽然其生产批量小，但技术复杂、质量要求高、“含金量”更高。许多产品国内只有东轻一家能够生产，可带来可观的经济效益。同时，他们对承担全公司产量30%左右的薄板分厂的产品进行调整，“叫停”了13种亏损的低端产品。
这一“去低保高”的“减法”最终收到了“加法”效应。去年四季度，东轻低端产品共减产3000多吨，可与此同时，产品效益同比却增了500多万元。
责任编辑：刘征
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