近日，云南铜业股份有限公司西南铜业分公司（以下简称“西南铜业”）牵头承担的一项省部级重大科技计划项目顺利通过验收，获评“优秀”等次。在项目攻坚过程中，西南铜业党委深入贯彻“新中铝”建设战略部署，充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，推动党的领导、党的建设深度嵌入项目研发、工程建设、调试运行、结题验收全周期，切实把党建优势转化为创新优势、发展优势，以高质量党建引领保障高水平科技自立自强落地见效。

政治铸魂，把准科技攻关“方向盘”。项目启动之初，西南铜业党委胸怀“国之大者”，将保障国家战略性矿产资源安全作为核心攻坚命题，压紧压实党委主体责任、党委书记第一责任人职责。党委班子带头讲授科技创新专题党课，深入阐释中铝集团“科技创新特强”发展内涵，引导广大科研人员将个人科研追求融入国家产业发展战略需求。西南铜业严格落实“第一议题”制度，常态化学习研讨习近平总书记关于科技创新的重要论述，确保项目研发主攻方向对标党中央决策部署、契合国家产业战略布局，让重大科技攻关始终锚定目标、不偏航向。

组织强基，筑牢科创攻坚“战斗堡垒”。针对多炉窑协同强化冶炼、复杂铜烟尘全量资源化利用等行业“卡脖子”技术难题，西南铜业党委坚持“支部建在项目一线”，组建科技创新党支部、党员攻坚先锋队；在示范线施工建设、大型侧吹熔炼工艺优化等关键攻坚节点，全面设立党员责任区、党员示范岗。党员骨干主动立下攻坚军令状，扎根高温作业现场开展设备拆装校准，在高空高危点位完成精准吊装作业，在技术突破一线亮身份、当先锋、作表率。西南铜业建立“日碰头、周研判、月总结”协同攻坚机制，党委靠前指挥统筹，高效打通跨部门、跨专业协同堵点，实现项目建设进度、工程质量双向达标。

机制赋能，激活创新创造“动力源”。西南铜业科技创新部党支部牵头，迭代完善科研管理制度体系，细化落地中铝集团科技创新激励政策，用好科技成果转化收益共享、项目分红激励等政策工具，实实在在为科研人员松绑鼓劲、赋能减负。西南铜业坚持严管与厚爱并重，将廉洁风险防控贯穿科研项目全流程，紧盯科研经费使用、设备物资采购、外协合作等关键环节，常态化开展风险排查。在项目验收冲刺阶段，西南铜业专项复核实验数据真实性、技术成果完整性，以刚性纪律筑牢科研廉洁防线，确保每一项技术成果都经得起实践检验。

作风聚力，涵养潜心攻坚“生态圈”。西南铜业党委用好思想政治工作传家宝，常态化开展科研人员思想动态摸排，做实做细谈心谈话，及时疏导科研人员压力，协调解决科研骨干工作生活中的急难愁盼问题；大力弘扬新时代科学家精神、大国工匠精神，深度挖掘选树一线攻关先进典型，讲好科研人员“守得住清贫、耐得住寂寞”的奋斗故事；在全公司厚植“鼓励大胆创新、包容探索失败”的创新文化，让科研人员心无旁骛深耕技术，攻克多喷枪顶吹非浸没强化搅拌等一批关键工艺，把西铜特色奋斗文化转化为持续开展技术攻关的强大内生动力。

此次省部级重大科技计划项目获评优秀等次，是党建引领与科技创新双向融合、互促共进的生动实践。下一步，西南铜业党委将持续深化拓展“新中铝”建设实践内涵，推动创新资源向铜冶炼关键核心领域集中集聚，持续攻坚行业前沿技术，向着建设世界一流铜冶炼企业的目标勇毅前行。