党建领航激活力 产改赋能铸匠心——株冶集团深化产业工人队伍建设改革纪实

2026年06月18日 11:54 1124次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

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雷素函指导青年职工化验

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代晓博与柳祥国检查电解槽阴阳极状况

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柳祥国为“株冶班”学生上课

“企业培养我,我就要拼尽全力回报企业。”日前,大国工匠、全国劳动模范、中国五矿集团有限公司首席技师、株洲冶炼集团股份有限公司(以下简称“株冶集团”)五级技术专家柳祥国奔走在产改调研一线,组织来自央企、国企、民企等企业的优秀班组长进行座谈交流,聚力打通产改“最后一公里”。

“企业创新创效、挖潜降本、安环管控、人才培养等关键都在班组,班组长素质是企业深层发展的基石。”柳祥国坦言,“要依托产改沃土,培育更多工匠型、劳模型优秀班组长,总结、提炼、推广优秀管理经验,带动更多产业工人立足岗位发光发热、成长成才。”

铸魂领航

把稳改革“方向盘”

产改是大事,必须牢牢把准政治方向,让每一步改革都走得稳、行得正。株冶集团将产业工人队伍建设改革列为一把手工程,成立专项推进委员会,构建党委统揽、全员参与的责任体系,出台细化举措15条,从顶层设计上为改革立规矩、定航向。

株冶集团创新打造理论课堂、劳模讲堂、实践学堂三维学习矩阵,劳模宣讲团走车间、进班组,累计开展宣讲80余场,惠及职工1.5万人次。该公司依托“党小组+班组”深度融合模式,全面推行运营长、班长、党小组长“三长合一”,实现党员班组全覆盖,鲜红的党旗始终在生产一线高高飘扬。

株冶集团持续向一线倾斜政治资源,近5年,从基层产业工人中发展党员42名,占发展总人数的64%。扎根冶炼一线30余年的柳祥国,从普通操作工成长为大国工匠,被授予全国劳动模范称号,获得中华技能大奖等多项奖项,柳祥国劳模创新工作室获评全国机械冶金建材行业示范性创新工作室、国家级技能大师工作室。他带领团队攻克无数技术难关,形成创新成果60多项;累计培养各类技能人才1500余人,其中,高技能人才140余名;当选中华全国总工会第十八届执行委员会委员,用一辈子的坚守诠释新时代劳模工匠的初心与担当,也成为全体职工看齐的榜样。

搭台育才

铺就技能提升路

好苗子要精心培育,好手艺要代代相传。株冶集团充分发挥组织优势,搭建多元化成长平台,全力推动产业工人向知识型、技能型、创新型转变;打造“1+2+6+N”劳模工作室矩阵,组建高技能人才创新联盟,结成师徒对子310对;深化政校企协同育人,联合院校开设“株冶班”,推行现代学徒制,3年间,精准输送技能人才125名,从源头上破解人才断档难题。

如今,湖南省女职工创新工作室——雷素函劳模创新工作室已培育青年骨干17名,参与制定国家标准7项。“师傅手把手教我细节,带着我一点点抠标准,我才能快速站稳岗位。”“00后”化验员陆秀云入职之初曾因操作失误急得落泪。在师傅雷素函的悉心指导下,她苦练本领、精益求精,如今成为岗位上的“较真能手”。王倩、罗兰、李武等青年职工也在“传帮带”中实现蜕变:有人严守原料关口,当好“铁门神”;有人守住出厂防线,做到报告“零异议”;还有人斩获技能大赛奖项,参与国家标准编制工作。

赛场练兵强技能,创新攻坚显身手。株冶集团连续举办5届生产运动会,百余场技能比武让“比学赶超”氛围愈加浓厚;落地“三通道八层级”职业发展体系,打通技能、职称、学历互通路径,已有1076名职工实现岗薪晋级。

只要肯钻研,岗位就有大舞台。株冶集团全员创新热情被充分点燃,累计涌现优秀“金点子”252项,QC成果荣获国际金奖1项、国优3项,培育全国质量信得过班组4个,创新之花开满厂区每个角落。该公司首创以职工名字命名先进操作法的制度,近年来,已命名先进操作法8项,其中,“四一先进操作法”获得全国第三届职工科技成果奖,“边板定法”获得湖南省首届职工创新成果奖,真正将生产一线打造成为创新前沿。

暖心护航

增强队伍归属感

“让实干者得实惠,让奋斗者有尊严,这就是我们推进产改的初心。”株冶集团始终践行以职工为中心的发展理念,把权益保障落到实处。该公司优化薪酬体系,设立技能绩效津贴、工匠专项补贴,形成“技高者多得、多劳者多得”鲜明导向;累计投入3500余万元升级后勤设施,设立异地职工“一人一间”住宿标准,“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的四季关爱从未间断,补充医疗险、团体意外险、劳模疗休养等福利暖心又贴心。

株冶集团不断完善职代会制度,保障职工民主权利,厂区主干道旁的榜样灯箱以及隆重的劳模表彰大会让“劳动光荣、工匠崇高”理念深入人心。

湖南省五一劳动奖章获得者代晓博,10年来,扎根锌冶炼生产一线,是同事眼中能扛事、善攻坚的主心骨。“现场的问题,就要在现场解决。”为攻克电耗偏高难题,他把办公室搬进车间,日夜驻守排查调试,创新设计蒸汽冲洗装置,每年为企业创效数百万元。不仅自身本领过硬,他还毫无保留地传技授艺:“一人强不算强,团队强才是真的强。”他开设现场技能课堂、录制教学视频、优化作业机制,推动班组降本增效超千万元,以匠心凝聚起整个团队的奋进力量。

硕果盈枝

擦亮产改“金名片”

深耕改革结硕果,砥砺前行谱新篇。一系列扎实举措,让企业发展与队伍成长双向赋能。如今,株冶集团职工整体素质大幅提升,大专以上学历人数、技师及以上高技能人才数量显著增长。近5年,该公司实现营业收入860.80亿元,资产负债率从86.52%降至50.85%,锌、银、铜等核心产品回收率稳居行业前列,先后获评国家级绿色工厂、国家级专精特新“小巨人”企业等。

作为中国五矿集团有限公司唯一产改试点单位,株冶集团顺利通过验收,获评全国财贸轻纺烟草行业产改示范单位,改革成果斩获行业、省级一等奖,相关案例获评2026新时代企业深化产业工人队伍建设改革优秀案例。

站在新起点,株冶集团将持续深化产业工人队伍建设改革,持续锻造高素质技能人才队伍,向着智能化、绿色化、融合化行业标杆企业奋勇前行,在高质量发展道路上续写新的奋斗篇章。

责任编辑:任飞

一审:任飞

二审:淮金

三审:孟庆科

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