常州当升智能化工厂

北京当升材料科技股份有限公司（以下简称“当升科技”）成立于1998年，是矿冶科技集团有限公司（以下简称“矿冶集团”）所属的集自主创新、成果转化、产业运营于一体的锂离子电池材料行业领军企业。

当升科技始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，立足企业改革发展实际，在传承和深化矿冶集团“1153N”新时代党建工作体系的基础上，持续探索党建工作与企业发展深度融合的实践路径，逐步构建起“体系化推进、工程化实施、品牌化打造、实效化检验”的党建工作格局，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

体系化推进

筑牢党建工作“四梁八柱”

当升科技党委紧密结合企业发展战略，系统谋划构建起以“凝心铸魂、堡垒筑基、人才强企、融合创效、廉洁护航、同心聚力”六大工程为主体的党建工作体系，使党建工作目标更加清晰、任务更加明确、路径更加具体。

“凝心铸魂”工程聚焦思想引领。当升科技党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习机制；结合主题教育等重大活动，组织党员干部赴红色教育基地开展现地研学；深化企业文化品牌体系建设，开展主题宣传，推动企业文化理念进车间、进班组、进岗位，凝聚共同奋斗的思想基础。

“堡垒筑基”工程聚焦组织夯实。当升科技党委动态优化基层党组织设置，确保业务延伸到哪里党组织就建到哪里，实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”；持续推进党支部标准化规范化品牌化建设，开展“一支部一品牌”创建活动；深化“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”等载体建设，激励党员在急难险重任务中冲锋在前。

“人才强企”工程聚焦队伍锻造。当升科技党委坚持党管干部原则与市场化选人用人相结合，大力发现培养选拔优秀年轻干部；以“干部四大职责、三大关键能力”为指引扎实开展领导力建设，持续深化三项制度改革，实施内部竞聘上岗，营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。

“融合创效”工程聚焦业务嵌入。当升科技党委牢牢把握“两个一以贯之”重要遵循，找准党建工作与科技创新、生产经营、深化改革等重点任务的结合点；围绕年度重点难点任务，由党员牵头成立突击队攻关；探索建立党建与业务深度融合的效果评估机制，将党建工作成效纳入年度考核，推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”。

“廉洁护航”工程聚焦风险防控。当升科技党委全面落实廉洁文化建设三年行动计划，坚持组织全体员工签订《廉洁从业承诺书》及《廉洁从业十不准》；落实“六个一”廉洁从业教育机制，对新晋升干部进行逐一谈话提醒；深化“联廉控工程”，动态更新重点领域廉洁风险点；有序推进公司党委巡察全覆盖，整改完成率100%。

“同心聚力”工程聚焦群团共建。当升科技党委持续推进基层工会组织规范化建设，畅通职工诉求渠道；深入推进产改工作，鼓励创建劳模工匠人才创新工作室；巩固深化党建带团建，连续举办青年科技论坛，组建青年突击队；加强党对统战工作全面领导，深化统战工作室建设，推动党外人士建言献策。

工程化实施

打通落地见效“最后一公里”

为使“六大工程”落地生根、见行见效，当升科技党委在实践中总结提炼出“六个一工作法”，作为基层党组织开展工作的具体方法和操作指南，确保党建工作在基层有抓手、有载体、有成效。

建设一个担当有为的过硬班子。当升科技党委注重发挥“头雁”作用，按照“便于集中统一管理、利于党建与业务融合”的思路，对下属党支部进行调整优化。目前，当升科技党委所属党支部中，有90%实现党组织书记与行政负责人“一肩挑”。同时，在党员人数较多的单位，探索推进党小组建设及运行模式，为后续党建提质增效储备人才力量。

锻造一支敢打必胜的骨干队伍。当升科技党委不断完善“双培养一输送”机制，努力“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位”；持续开展对标提升行动，全面落实“学训战”721法则；2025年，开展各类培训678项，受益员工19000余人次。

健全一套顺畅高效的制度机制。当升科技党委不断完善“三重一大”事项决策机制，重新修订《当升科技贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》，进一步厘清各治理主体的决策权限；建立健全党建工作协调会商机制，坚持每季度召开一次党建业务协调会，实现公司党委与各党支部一体联动、同频共振。

搭建一组共建共享的活动阵地。当升科技党委发挥活动阵地教育引导作用，不断深化党建带团建促工会的工作实效。当升科技（常州）新材料有限公司（以下简称“常州当升”）打造集职工书屋、党员活动室、业务培训室“三位一体”的学习教育活动中心。江苏当升材料科技有限公司（以下简称“江苏当升”）将职工书屋、员工活动室、母婴室、户外球场等统一纳入厂区建设规划，“职工之家”成为凝聚人心、汇聚力量的坚强阵地。

培养一批走在前列的先进典型。当升科技党委深入开展“企业文化践行者”活动，不断挖掘公司发展过程中的先进人物和感人事迹；结合年度总结、“七一”评优、“五四”表彰等活动，及时挖掘一批主动践行“诚信、务实、勤勉、创新”企业精神的先进团队和个人，选树宣传“当升工匠”“企业标兵”“技术能手”等先进典型，让大家学有榜样、做有示范。

培育一众引领发展的品牌项目。当升科技党委通过制作一张生日贺卡、赠送一份温馨礼物、分享一次成长感悟等“七个一”形式，持续深化党员过“政治生日”活动；严把干部提升廉洁关，落实开展一次廉洁从业谈话、签订一份廉洁从业承诺书等“六个一”廉洁从业教育；常态化开展夏季送清凉、冬季送温暖、节日送关怀的“三送”活动。

品牌化打造

擦亮党建工作“金字招牌”

当升科技党委积极探索开展以“六个当升”为主题的多维立体宣传模式，让党建工作成果可感可触、入脑入心，形成具有当升特色的党建品牌矩阵。

“奋进当升”镌刻发展征程的时代印记。当升科技的每一步跨越，都是党建领航的生动注脚。从成功通过海关AEO高级认证，到与LGES、SK On签下逾百亿元海外订单；从常州二期智能化生产线巍然矗立，到当升蜀道（攀枝花）新材料有限公司（以下简称“当升蜀道”）“建成即投产”，再到当升科技（芬兰）新材料有限公司（以下简称“当升芬兰”）在欧洲大陆破土动工，通过深度报道、影像纪实，不仅记录下企业版图扩张的足迹，更深刻揭示了在每一个重大决策、每一次海外突围背后，当升科技党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，让“奋进”成为当升人共同的集体记忆。

“创新当升”点燃科技引擎的火热实践。宣传触角深入锂电材料研究院的实验室，记录下研发工程师们为攻克“卡脖子”技术而彻夜不熄的灯光。6年来，累计申请841项专利、斩获15项省部级科技奖励、主导制定54项行业标准——这些数字背后，是党员突击队在战略新品攻关中的中流砥柱作用。通过“党员科研之星”专栏和技术攻关微纪录片，在显微镜前，在中控台旁默默耕耘的创新者从幕后走向台前，使创新不再是抽象的概念，而是触手可及的工作常态。

“智慧当升”构建人才辈出的生态图谱。搭建“志、谋、率、绩”四维领导力模型，开展青年科技论坛，实施内部竞聘上岗。这些机制的背后，是当升科技党委“人才强企”战略的落地生根。宣传聚焦于通过竞聘脱颖而出的“90后”干部、在技能比武中崭露头角的“当升工匠”，讲述他们从职场新人成长为技术骨干的蜕变故事，展现企业与员工相互成就的良性生态。

“文化当升”厚植精神沃土的细雨春风。持续开展“企业文化践行者”活动，挖掘长期坚守在一线、用实际行动诠释“诚信、务实、勤勉、创新”的平凡英雄。无论是新冠疫情期间逆行驻厂的基层员工，还是常年奔波在客户现场的服务工程师，他们的感人事迹通过官网、公众号、企业内刊的立体传播，构成了当升科技最鲜活的价值底色。文化不再是墙上的标语，而是融化在每一位员工言行中的精神气质。

“健美当升”激发生机活力的动感画卷。当升科技不仅关注员工的工作绩效，更关心员工的身心健康。各子公司因地制宜开展草坪音乐节、美食节，让厂区洋溢着青春的律动；积极响应“健康管理年”号召，精心设计的减脂餐、定期组织的健步走活动，都传递着企业对员工的温情关怀。国企开放日、家属开放日中，员工家属走进厂区，搭建起企业与家庭的情感纽带，展现出新时代国企以人为本的“健美”形象。

“情暖当升”传递责任担当的温情力量。连续6年看望慰问天音康复中心听障儿童，已经成为当升人的爱心接力；常态化开展的“夏日送清凉、冬日送温暖、节日送关怀”活动，让驻外员工也能感受到“家”的温暖。常州当升获评“创建和谐劳动关系四星级先进企业”、江苏当升获得“模范职工之家”等荣誉称号，正是“情暖”文化落地生根的最好证明。一篇篇温情的报道、一张张感人的照片，向社会传递着国资央企的责任担当与人文温度。

“六个当升”既是一扇窗口，全面展示了党建工作的丰硕成果；更是一座桥梁，连接起组织意志与个体情感，让党建工作真正做到了入脑入心、见行见效。

实效化检验

以发展成果检验党建工作成效

当升科技党委始终坚持把党建工作成效体现在推动企业发展上，把企业改革发展成果作为检验党建质量的根本标准，聚焦“铸魂、增智、育才、攻坚、暖心”五大功能，让党建工作真正成为检验企业发展成效的试金石。

从“铸魂”看政治引领企业高质量发展。充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，确保企业改革发展始终服从服务于党和国家事业发展。6年来，当升科技累计实现销量31.33万吨，产值558.39亿元，归母净利润59.21亿元，人均产量36.65吨/年、人均销售663.32万元/年，运营效率处于行业领先水平。

从“增智”看管理变革与组织能级提升。通过持续深化产品线组织变革，当升科技形成“产品线自运转自组织，公司级平台支撑补强兜底”的格局，由最初的“研销”联动到“研销采”铁三角，再升级到“研产供销”协同联动的产品线运营模式。江苏当升、常州当升相继建成投产，当升蜀道实现“建成即投产、投产即满产”，当升芬兰正式动工建设并按预期推进。

从“育才”看人才队伍和企业经营治理成果。6年来，当升科技通过竞聘上岗选拔关键管理人才93人次，占干部总数82.3%；发展党员51名，党员总数达240名，是2019年的3.58倍；与LGES、SK On等国际巨头建立深厚合作关系，深度绑定国际高端供应链；先后荣获“科改示范优秀企业”“中央企业管理标杆企业”等称号，入选“创建世界一流专业领军示范企业”。

从“攻坚”看党员在攻坚克难中发挥先锋作用。新冠疫情期间，江苏当升采取封厂闭环管控措施，党员带头驻厂保障生产经营，实现疫情防控和生产经营“两手硬”；锂电材料研究院组建战略新品突击队，30多名研发工程师坚守试验现场，按期完成样品交付。这些关键时刻的表现，充分印证了党组织在急难险重任务中的战斗堡垒作用。

从“暖心”看企业履行使命担当并做优做强。凭借在推动绿色转型、履行社会责任等方面的成就，当升科技Wind ESG评级提升至AA级，位居行业最高水平；连续4年荣膺“中国创业板最具成长性上市公司十强”称号。常州当升获评属地“创建和谐劳动关系四星级先进企业”，江苏当升获得属地“模范职工之家”等荣誉。截至2024年底，当升科技总资产171.22亿元，净资产131.67亿元，较2019年分别增长2.73倍和2.89倍。

当升科技党委通过体系化推进、工程化实施、品牌化打造、实效化检验，构建起一套特色鲜明、务实管用的党建工作体系，连续6年获得矿冶集团党建工作责任制考评“优秀”评级。面向未来，当升科技党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断丰富和发展矿冶集团“1153N”党建工作体系的内涵和外延，推动党建工作再上新台阶，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远，为持续打造全球领先的创新型企业、令人尊敬的行业领袖、奋斗者成就事业梦想的舞台提供坚强保证。