近日，中铝资产经营管理有限公司（以下简称“中铝资产”）一届二次职工代表大会在河南郑州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实中铝集团党组、中铝资产党委和董事会部署要求，总结回顾中铝资产2025年各项工作，科学部署2026年重点目标任务，为中铝资产“十五五”高质量发展开好局、起好步明确方向。中铝资产党委书记、董事长刘伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记杜楠作工作报告，公司领导蒋凤贵、孟林、郭振华出席会议。

刘伟总结了中铝资产2025年及“十四五”期间取得的各项成绩，明确了中铝资产“十五五”发展战略定位、主要目标和重点任务。2025年，中铝资产党委坚决贯彻落实中铝集团党组各项部署，以“4+4+N+年度重点专项”战略规划为引领，坚持全面从严治党，狠抓经营责任落实，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，在党的建设、公司治理、科技创新、改革攻坚、主责主业、政治生态等方面取得显著成效。“十四五”期间，中铝资产在攻坚克难中砥砺前行、在实干笃行中成长进步，高质量完成“十四五”目标任务。实践证明，必须始终坚持党的领导、加强党的建设，把牢发展“定盘星”；必须始终坚持树正气、聚合力，涵养发展“好生态”；必须始终坚持建强干部人才队伍，锻造发展“主力军”；必须始终坚持攻坚克难、实干笃行，扛起发展“硬担当”。

刘伟强调，2026年是“十五五”规划开局之年，中铝资产广大干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实“十五五”发展规划，全力抓好开局起步各项工作。一是优化做精不动产经营管理，统筹做强新型工业产品和服务，突破做新综合保障服务，联动做实共享服务产业；二是坚持党的全面领导，持续加强党的建设，坚定不移强化党的政治建设、全面从严治党和干部人才队伍建设;三是抓好企业治理能力建设，用好“系统思维”“体系作战”“制度流程支撑”“数字化和人工智能赋能”等方法；四是筑牢风险防控底线，有效防范化解意识形态领域风险，严守安全生产红线底线，持续完善内控风控体系，始终坚守“三个不容妥协”。

杜楠作题为《全面深化改革 协同经营创效 奋力打造一流综合性国有资产经营管理公司》的工作报告。报告全面总结了2025年中铝资产7个方面的工作成效：一是强化极致经营，持续提升经营业绩；二是强化资产盘活，持续释放资产价值；三是强化市场开拓，持续打造新型工服；四是强化共享业务，持续提升服务品质；五是强化改革攻坚，持续迸发内生活力；六是强化合规管理，持续防范经营风险；七是强化党建引领，持续推进双向融合。

杜楠强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是深化改革、转型发展的关键之年，全体干部职工要把思想和行动统一到习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神上来，坚决贯彻落实中铝集团二届四次职工代表大会精神，立足“服务协同+价值创造”，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，推动“4+4+N+年度重点专项”战略规划执行体系落地见效，锚定目标、奋发有为，全力推动各项工作开好局、起好步。重点抓好6个方面的工作：一是狠抓管理改革，全面提升治理效能；二是狠抓经营创效，全面释放资产红利；三是狠抓结构调整，全面打造新型工服；四是狠抓思维转变，全面锻造服务能力；五是狠抓合规经营，全面防范化解风险；六是狠抓制度执行，全面纵深推进管党治党。

会议传达了中铝集团二届四次职工代表大会精神，表彰了中铝资产2025年度重点专项贡献奖获奖单位，签订《2026年经营业绩目标责任书》，开展了干部选拔任用工作“一报告两评议”。青海铝业有限责任公司、包头铝业（集团）有限责任公司、中铝共享服务（天津）有限公司等企业代表作交流发言。

会议审议通过了《中铝资产一届二次职工代表大会决议》《中铝资产一届二次职工代表大会工作报告》《2025年中铝资产负责人履职待遇业务支出情况和2026年预算方案》。

会议期间，与会人员参观了郑州中铝建设开发有限公司“合物660”城市更新项目。

（南楠）