项目现场

变革潮涌，奋楫者先。在深化国有企业改革、推动高质量发展的新时代新征程中，盘活存量资产、唤醒沉睡价值，已成为关乎企业生存发展的时代命题。2025 年，在中铝资产经营管理有限公司（以下简称“中铝资产”）党委的坚强领导下，郑州中铝建设开发有限公司（以下简称“郑州中铝建”）锚定战略转型目标，聚焦郑州市主城区的老旧工业遗存——金属结构厂，以破釜沉舟的勇气和革故鼎新的锐气，全力攻坚“合物660”项目，统筹推进清租退场、工程建设、招商攻坚、宣传运营、风险防控等重点工作，蹚出了一条从“资产持有者”向“价值运营者”深度转型的奋进之路。

高位谋划

把准转型“定盘星”

明者因时而变，知者随事而制。面对传统工业厂房空置率高、资产效能低的困境，郑州中铝建党委深刻认识到：盘活金属结构厂不仅是经济任务，更是政治责任。该党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将项目确立为转型发展与践行“双碳”目标的标杆工程。该项目摒弃“大拆大建”的粗放模式，确立了从“传统租赁园区”向“一站式商业休闲综合体”转型的战略定位，打造集主题购物、特色餐饮、文化体验、休闲娱乐、体育运动、创意办公于一体的“都市微旅游目的地、社交生活中心”。这一精准定位，不仅高度契合促进消费升级、提升城市品质的时代要求，还为企业发展锚定了清晰的价值创造航向。

攻坚克难

打通项目“生命线”

蓝图落地，始于足下。“合物660”项目启动以来，面临清租阻力大、改造技术复杂、招商运营需同步推进等多重挑战，如同“在飞行中更换引擎”。

破局攻坚，始于清租。项目团队直面错综复杂的历史遗留问题，党员干部带头冲锋在前，以法理与情理并重原则稳步推进，为后续全面建设扫清了障碍、腾出了宝贵空间。在工程建设阶段，该项目组建以党员技术骨干为核心的专项推进小组，驻守施工一线，科学统筹调度，严把安全质量关，克服工期紧、技术难等诸多挑战。

截至2025年底，该项目已基本完工，总建筑面积从约1.8万平方米大幅提升至3.9万平方米，全程未发生重大质量安全事故。党组织的强大组织优势与攻坚合力，确保项目从蓝图转化为现实。

招商运营

铸就价值“新引擎”

项目的成功绝非单纯依赖硬件改造，更在于商业生态的精心构建与品牌价值的深度塑造。面对激烈的市场竞争，郑州中铝建党委创新组建“党员招商突击队”，成功引进国际知名体育品牌NBA，并落地河南首家面积近5000平方米的NBA HOOPPARK旗舰店，形成强大的品牌虹吸效应。截至2025年底，项目累计对接意向品牌超300家，与NBA、野狗商店、芒果音乐LIVE HOUSE、西贡1998等28家优质商户正式签约入驻，圆满完成一期招商任务，租金平均单价较改造前提升约300%。

在运营方面，项目创新采用“化整为零、持续发声”策略，在建设期便提前布局，通过“合物菜市”“落日音乐会”等系列主题活动激活周边社区，增强与居民的互动黏性；线上新媒体平台关注量实现翻倍增长，成功打响项目知名度，积淀品牌认知和市场期待，为项目正式开业积蓄了强劲市场动能。同时，郑州中铝建通过引进专业运营人才、开展系统化技能培训，并建立健全市场化激励机制，锻造出一支懂商业、善运营的复合型专业运营团队。

党建领航

筑牢发展“压舱石”

郑州中铝建党委创新探索实践“党建+不动产经营管理”模式，将党的领导贯穿项目建设运营全过程，确保党的旗帜始终飘扬在项目攻坚最前线。

一是政治引领聚共识。郑州中铝建通过开展系列专题研讨，打破传统思维，引导全员深刻把握盘活存量资产的国家战略意图，统一“资产增值、高效利用”的发展理念；充分发挥组织优势直达一线，党员攻坚小组冲锋在清租退场、工程建设前沿，“党员招商突击队”提供从项目签约到开业运营的全流程专属服务，将组织信誉转化为商户信任。

二是文化赋能塑灵魂。郑州中铝建深度挖掘工业遗存历史底蕴，打造“红色宣传矩阵”，培育项目专属文化IP，推动项目升级为有温度、有记忆的“城市文化客厅”。

三是廉洁护航守底线。郑州中铝建聚焦招采、建设、招商等关键环节，系统梳理36项风险点并健全防控举措，确保项目全程“在阳光下”规范运作，切实筑牢国有资产安全防线。

焕新启航

品牌初绽“新光芒”

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2025年，既是“合物660”项目从蓝图迈向现实的攻坚突破之年，也是郑州中铝建深耕不动产经营管理、实现转型破局的关键之年。通过对老旧工业遗存的系统性升级改造，“合物660”实现了从破败厂房到现代商业综合体的华丽蝶变，国有资产大幅增值、运营效能显著提升。预计项目进入稳定运营期后，年均租赁收入较改造前增长超300%。更具深远意义的是，该项目成功探索并初步验证了“工业遗存+现代商业”的存量资产盘活新模式，构建起涵盖前期策划、工程建设、招商运营、品牌塑造的全流程运营能力体系。

“合物660”已不再是一个简单的项目代号，正逐步成长为承载城市工业记忆、引领品质消费潮流、深度融合社区生活的特色品牌符号。这一转变标志着郑州中铝建实现了从被动持有管理存量资产到主动运营创造增量价值的关键跨越，一个“资产优质、品牌响亮、团队精干、效益显著”的专业化不动产运营标杆，正在中原大地加速崛起。

展望前路，任重道远。2026年，“合物660”将迎来开园运营的全新考验。郑州中铝建将继续在中铝集团党组、中铝资产党委的领导和大力支持下，以“减量做精、品牌赋能”为战略指引，深化运营服务，拓展多元盈利模式，探索轻资产输出路径，将“合物 660”的成功实践经验转化为可复制、可推广的标准化体系与核心竞争优势，为中铝集团及更广范围的国有存量资产盘活贡献“中铝智慧”与“郑州中铝建方案”，在新时代高质量发展的浪潮中持续奋楫扬帆、破浪笃行。