彝良驰宏铅锌矿全景

“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”巍巍乌蒙，既是长征路上“走泥丸”的磅礴山河，也是蕴藏丰富有色金属资源的战略高地。

在这片被红色血脉浸润的土地上，云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”）赓续一心向党的红色基因，怀产业报国之志深耕矿海，历经七十余载接续奋斗，从一座地方矿山，崛起为全球铅锌联合冶炼、综合回收及渣处理工艺流程最为完善的企业之一。

古人云：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”站位决定身位，视野体现格局。于企业而言，如何在高标准下求生存、在严要求中谋发展，是一道现实而紧迫的时代考题。

迈入新时代，驰宏锌锗全面贯彻国务院国资委关于对标世界一流企业价值创造行动的总体部署，认真落实中国铝业集团有限公司、中国铜业有限公司的全要素对标工作要求，以持续贯通上下、覆盖全要素的系统性“对标”实践，在争创世界一流企业的征程中，奋力书写属于自己的答卷。

为何对标：源于使命，成于格局

对标，始于一份融入血脉的使命。早在20世纪50年代，会泽铅锌矿（驰宏锌锗的前身）成立之初，“建设有色金属基地”“满足国防工业对锗的迫切需求”就成为其不变的初心。在无设备、无试剂、无技术的“三无”困境中，老一辈驰宏人凭着“困难千千万，破它万万千”的志气，硬是从矿石中提取出0.3克锗，为我国第一颗原子弹爆炸提供了关键材料。“0.3克锗”精神，亦如一盏明灯，始终照亮着企业的前行之路。

从扎根边陲到跻身央企，驰宏锌锗的发展历程，始终与国家战略同频共振，与时代大潮同向同行。习近平总书记对中铝集团建设世界一流矿业公司的重要批示，为企业指明了发展方向；中铝集团党组、中国铜业党委多次精准把脉、定向引航，更让全体驰宏人深刻体会到，在服务国家战略、支撑中铝集团发展中所肩负的千钧重任。

“为国家提供重要矿产资源保障、重要金属材料保障”的双重使命，正是驰宏锌锗开展对标工作的根本逻辑与核心驱动。

正如中国铜业党委常委，驰宏锌锗党委书记、董事长杨美彦所言：“我们锚定的，不是普通标准，而是‘世界一流’与‘全国最佳’；我们追求的，不仅是经营数据的提升，更是一种‘以一为基、勇争第一’的价值信念。”

对标，亦是顺应时代、主动破局的战略抉择。面对行业竞争白热化、价格波动常态化、经营风险叠加化的严峻形势，前有领军者遥遥领先，后有追赶者步步紧逼，侧有竞争者虎视眈眈。是甘于平庸，还是勇立潮头？驰宏锌锗毅然选择后者。驰宏锌锗深知，唯有在“一米宽”的领域钻向“万米深”，方能构筑起难以撼动的核心优势。

如何对标：系统谋划，精准发力

驰宏锌锗的对标，不是零敲碎打的模仿，更非简单指标的堆砌，而是基于对国家战略的深刻领悟、对市场变化的敏锐洞察，以及作为国资央企的志气、骨气与底气，所进行的系统性、整体性变革。

牢牢抓住理念引领这一根本。驰宏锌锗坚持“对出差距知不足、对出信心强动力”，不断突破传统思维局限，敢于挑战高目标，坚决破除故步自封、自我设限、理所当然的思维定式，以“极致经营”理念为牵引，贯穿问题、目标和结果3个导向，确保对标工作不跑偏、有方向。

紧紧把握方法路径这一关键。驰宏锌锗运用“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数智化赋能”的方法论，开展公司战略、业务运营、工序管控、专项突破等多维度对标并实现联动，通过考核激励形成闭环管理，实现对标工作的规范化、常态化、长效化。

不断夯实体系构建这一支撑。驰宏锌锗以全要素对标方案为统领，构建起上市公司抓战略、实体企业抓运营、生产厂抓执行的三级联动机制；建立5C价值全要素对标管理体系，分层分类搭建产业与专业管理数据库，围绕9个维度细化形成冶炼126项、矿山123项指标清单；通过对66项短板指标实施穿透式管理，实现问题精准定位、整改一抓到底。

始终突出实效检验这一落点。经济活动分析会、对标专题会、单项冠军赛等，是检验对标成效的有力手段。财务数据向下穿透揭示业务症结、业务实践向上反馈优化管理流程，这种“双向赋能”使得对标工作既有数据的理性深度，亦有实践的务实温度。近年来，驰宏锌锗矿山成本持续位居行业第一方阵，冶炼成本实现连年下降。2025年前三季度，驰宏锌锗累计营业收入达171.78亿元，同比增长17.24%；累计现金流量净额同比增长31.96%；冶炼板块利润同比增长率远超行业平均水平。

对出什么：差距、信心、志气

对标如镜，鉴照得失，明辨方向。

认清“差距”。驰宏锌锗敢于正视与国际顶尖、国内领先水平的距离，视差距为进步的起点。该公司深入分析生产组织、工艺技术、效率提升等方面存在的不足，将66项短板指标纳入重点进行穿透式管控，坚持刀刃向内、苦练内功。近年来，锌片直流电单耗等指标持续改善。

增强“信心”。对标并非只查缺补漏，更注重扬优成势。对于技术领先、品质过硬的领域，驰宏锌锗持续加大投入，锻造长板，推动“强者更强”。该公司首创“低碱优先顺序浮选工艺”，突破沿用十余年的传统流程，使锌选矿回收率跃升至96.37%，持续领跑行业；首创并成功应用“深井短流程非爆连续采矿工艺”，实现深井安全高效生产，该项目获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖；“1500米以深铅锌深地开采技术应用场景”入选中央企业科技成果应用拓展工程首批项目清单；专注锗产业链延伸，创新开发出高海拔地区光纤级超高纯四氯化锗关键制备技术，建成30吨/年光纤四氯化锗生产线，成为国内外少数掌握光纤用超高纯四氯化锗制备技术的企业之一。

长出“志气”。对标的终极目标，是成为被追赶的标杆。驰宏锌锗牢固树立“不在上游、就是下游，不争第一、就是落后”“不进则退、慢进也是退”的争先意识，摒弃“差不多”心态，勇于同最强手较量，敢于向最高峰攀登。这份志气，体现在坚定不移贯彻中铝集团“‘4+N’矿产资源、双金属、双材料及产品化”战略的征程中，彰显于坚定扛牢“两个保障”、持续加力“四个特强”，为加快建设世界一流优秀矿业与有色金属集团作出更大贡献。

在党的二十届四中全会胜利闭幕、乘势而上向第二个百年奋斗目标进军的第二个五年之际，置身于服务国家战略、助推民族复兴的伟大进程，驰宏锌锗毅然扛起“两个保障”的重大使命，坚持在服务国家战略、支撑中铝集团发展、引领行业进步中谋划和推进“十五五”高质量发展，努力在推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力中走在前、做表率。

这就要求驰宏锌锗全体干部员工必须发扬“尖刀连”般的战斗作风，攻坚克难、勇挑重担，自觉在各项工作中树立更高追求、瞄准全球顶尖，在对标一流中实现跨越式发展。

通过对标，驰宏锌锗不仅要实现指标优化、成本降低、效率提升，还要探索一条新时代国资央企通过自我革新、对标一流，实现高质量发展的实践路径。

这条路，凝结着“取法乎上”的远见，彰显着“尖刀突围”的勇毅，更承载着“国之大者”的情怀。这既是驰宏锌锗的破局之道，也是中国式现代化进程中，国资央企勇担使命、与时代共进的生动注脚。