中铝山西新材料党委组织党员干部赴红色教育基地开展警示教育

从创新教育模式让廉洁理念入脑入心，到织密监督网络斩断贪腐链条，再到涵养清风正气激发干事活力……近年来，中铝山西新材料有限公司纪委锚定“清廉国企”建设目标，以实施政治引廉、教育润廉、监督促廉、制度固廉、纪律护廉、严管强廉“六廉工程”为抓手，在廉洁教育、监督执纪、作风建设等领域深耕细作，以扎实的举措让廉洁基因融入企业发展血脉，为高质量发展筑牢纪律屏障。

创新廉洁教育“组合拳”

筑牢思想“防火墙”

思想是行动的先导，廉洁教育是党风廉政建设的基础性工程。中铝山西新材料纪检工作负责人深知，只有让廉洁理念真正走进干部员工心里，才能从根源上防范违纪风险。为此，该公司纪委打出一套廉洁教育“组合拳”，通过多元化、常态化、精准化的教育模式，为全员筑牢不可逾越的思想防线。

“每周一上班，工作群里同步播放的廉政短片成了必修课。”提起公司的廉洁教育，石灰石矿纪检委员崔文灵的话里满是认同。为让廉洁教育从“文件”走向“内心”，该公司纪委构建起“四个一”廉政教育机制，每周在工作群推送廉洁教育短片，每月编发《党风廉政工作简报》，每季开展党风廉政工作专项检查，每年围绕一个主题开展集中教育。近年来，聚焦典型案例、政策解读，累计播放教育短片240余部，实现教育内容与企业实际精准对接。

如果说“四个一”机制构建了常态化教育的框架，那么“三级多次”警示教育模式则让廉洁教育更具针对性。该公司党委坚持每半年召开一次党风廉政建设警示教育大会，用“身边事”敲醒“梦中人”；各二级党组织适时召开警示教育大会，聚焦物资采购、人力等领域“利益输送”等风险进行深剖细析；违纪党员所在党支部第一时间开展警示教育，针对身边人身边事开“微课堂”，用“小故事”讲清“大道理”。

教育不仅需要“软引导”，更需要“硬阵地”。380余平方米的廉政教育基地，为教育提供了实体支撑，通过图文、视频、互动体验等形式，展现廉洁历史、企业案例和纪律要求。该公司结合“廉洁反思日”“反腐倡廉宣传教育月”，每年组织干部员工分批参观学习，在沉浸式体验中受警醒、明底线；同时，做实常态化廉政谈话，累计开展谈话3200余人次，新提拔干部、重点岗位人员、被问责人员各有侧重，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。

深化“清风行动”

织密监督“防护网”

“多亏纪委的专项检查，帮我们堵住了物资管理的漏洞。”在2024年的“清风行动”中，该公司纪委针对备品备件管理开展专项督查，推动建立数字化台账，减少损失数十万元，这只是“清风行动”的一个缩影。中铝山西新材料纪委以“清风行动”为统领，聚焦重点领域、关键环节和“关键少数”，构建全方位、多层次的监督体系，让监督无处不在、执纪寸步不让，为企业发展织密廉洁“防护网”。

作为深化监督执纪的重要抓手，“清风行动”聚焦“靠企吃企”问题，在重点领域掀起“廉洁风暴”：近年来，该公司纪委先后开展“化公为私”“设租寻租”等12项专项整治，并通过精准运用“4种形态”，收缴违纪款59万元，为企业止损挽损数百万元。随着监督力度的加大，问题线索数量逐年下降，2025年上半年较2024年同期减少61.1%。

在全面开展专项整治的同时，该公司纪委尤其注重对重大项目的监督。在100万吨氧化铝节能增效升级改造项目中，该公司纪委创新建立“148”监督模式，明确“十个严禁”要求，纪检干部从招投标到工程验收全程跟进，深入工地一线，对材料采购、进度款支付等环节开展专项检查。“每次检查都像‘体检’，帮助我们及时纠正偏差。”项目负责人王朝红道出了监督对项目规范推进的重要作用。

单个项目的监督成效，离不开全局监督体系的支撑。该公司纪委健全“大监督”体系，构建起以党内监督为主导，专责监督、专职监督、业务监督协同发力的网格化监督格局：招投标领域，全程监督规范流程；原燃物料管理中，强化取制样环节监督，有效防范风险；通过参加“三重一大”决策、督导民主生活会等方式，加强对各级领导干部的管理；截至目前，共发现问题690余项，整改完成率达99.2%，让监督真正成为生产经营的“护航者”。

涵养清风正气

擦亮作风“金名片”

党风廉政建设既要“惩恶”，更要“扬善”。中铝山西新材料纪委坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，在筑牢廉洁防线的同时，以务实举措涵养清风正气，让“清廉有为”成为企业发展的鲜明底色，擦亮作风建设的“金名片”。

“现在会议少了、报表简了，能有更多时间抓生产。”基层车间主任的感受，源于该公司为基层减负的扎实举措。近年来，该公司纪委推动修订会议管理办法，严控文件数量，让干部员工轻装上阵干实事。这一变化的背后，是该公司对作风建设的深刻理解：好作风不是“管出来的”，而是“干出来的”，只有为基层减负松绑，才能让大家把精力用在刀刃上。

为基层减负的同时，该公司纪委对违反中央八项规定精神的问题持续亮剑，开展违规消费高档白酒、“小金库”等专项治理，规范公务用车、婚丧嫁娶等事项。针对重要时间节点，采取“节前提醒+节中监督+节后报告”模式，严查公车私用、违规吃喝等行为，让“四风”问题无处遁形。机关部室开展“转变作风、提升效能、优质服务”竞赛活动，以“四比四看”推动工作提质增效。

在众多作风建设举措中，酒驾醉驾整治的成效尤为显著。该公司出台《杜绝酒驾醉驾十条“硬措施”》，每月开展“专题宣传日”活动，通过案例讲解、签订承诺书等方式筑牢思想防线；严格落实“一案三查”，既查当事人责任，也查管理责任和监督责任。2024年11月以来，该公司未发生新的酒驾醉驾案例，清风正气持续上扬，干部员工的纪律意识和规矩意识显著增强。

廉洁文化深入人心，清风正气蔚然成风。从思想防线到监督网络，从作风建设到文化培育，该公司纪委正以“六廉工程”为抓手，让廉洁成为企业发展的“隐形翅膀”。