近日，中国二十二冶崇建公司乐亭温柏蒙项目部（以下简称“温柏蒙项目部”）获得河北省建筑业协会“优秀项目部”和“优秀项目部党组织负责人”两项殊荣。这一成绩的取得，不仅是对该项目建设成果的高度认可，更是温柏蒙项目部坚持党建工作与施工生产深度融合的生动写照。

自成立以来，温柏蒙项目党支部以“党建+项目管理”为有力抓手，锚定“打造精品工程、培育红色品牌”的目标，构建起“党支部建在项目上、党旗飘在工地上”的标杆管理模式。

组织建设“三融入”

筑牢战斗堡垒

组织架构融入项目管理。该项目部推行“党支部委员会+部门”双岗联动机制，党支部委员会成员身兼数职，如兼任安全巡查员、技术创新青年先锋等，将其职责与项目管理岗位责任同步设置、同步履行。

党员作用融入关键岗位。该项目部设立3个党员责任区，覆盖项目党建品牌创建、后勤保障服务、生产经营、关键工序施工和重大吊装设备等高风险工序。党员带头签订《安全质量承诺书》，发挥先锋模范作用。在冬季施工攻坚阶段，党员服务队连续奋战32小时，采购物资、封闭窗口，全面落实防冻措施，有力保障了施工质量。

制度建设融入施工流程。该项目部建立“‘三会一课’+技术交底+安全教育”制度，将主题党日与技术交底、工程例会有机结合；累计优化施工方案和设计做法15项，节约成本400余万元；开展安全班前警示教育27场次，为项目建设提供了坚实保障。

思想引领“三结合”

凝聚奋进力量

理论学习与技能提升结合。该项目部开设“灵动讲堂”，由业务部门骨干不定期讲授技商融合创效案例、智慧工地管理、阿米巴管理、安全生产风险防控等重点内容，累计培训200余人次；积极贯彻落实“导师带徒”育人计划，结合公司传帮带的优秀传统，为项目发展培养了新生力量。

主题教育与安全生产结合。该项目部创新“安全微党课”形式，在施工现场开展事故案例复盘会、播放安全事故警示片、进行安全行为展示、组织消防演练等，强化全员安全意识，助力项目实现“零事故”目标。

文化建设与品牌塑造结合。该项目部打造“匠心筑梦”文化宣传栏和“红领结”党支部品牌文化墙，展示品牌标识、创建意义、劳动模范、优秀共产党员成果；联合共建党支部开展党建联建活动，与属地社区医院开展义诊进工地活动，树立了企业的良好形象。

作用发挥“三聚焦”

彰显先锋担当

聚焦技术攻坚。该项目部创新采用整浇外墙的工艺，将外窗下部砌筑墙改为混凝土，随主体结构一次浇筑成型，二次结构施工量缩短40%，极大改善了现场临边洞口安全防护问题。

聚焦进度管控。该项目部推行“班子成员进度包保制”，将总进度计划分解到周、细化到日；通过夜间碰头会协调解决设备故障、材料供应等问题26次，在项目进度略有滞后的情况下，及时调整策略。

聚焦民生服务。该项目部成立“党员服务队”，落实“首接负责制”，对于职工群众和农民工提出的问题，做到“态度不推诿、方法不回避、行动不迟疑”，积极响应并协助解决，不断强化谦虚务实的工作作风，树立勇于担当的项目团队精神。

此次获得两项荣誉，是对该项目部的极大鼓舞，也为其他项目提供了可借鉴的成功经验。未来，温柏蒙项目部将继续砥砺前行，为建筑业发展贡献更多力量。