吹炉工人工作现场

中国有色金属建设股份有限公司（以下简称“中色股份”）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对中色集团三次重要指示批示精神，牢牢把握深入贯彻中央八项规定精神学习教育实践要求，将加强作风建设与全面推进各项重点任务结合起来，把“抓思想强作风、抓作风提能力、抓能力促发展”贯通起来，不断提高管党治党、治企兴业的能力和水平。

突出联系实际，坚持大抓学习、以学促干。以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，坚持“带着使命学、持续跟进学、开门教育学、以案促改学”“四学联动”，不断完善学思想、铸忠诚常态长效机制。将落实重要指示批示精神作为指导企业高质量发展的行动指南，深化落实“第一议题”和行动方案，强化执行督办；持续优化“第一议题”和中心组学习内容，实现闭环管理。各级党组织坚持把经常性学习教育与集中性专题培训结合起来，强化制度宣贯、专业教育和分类培训，引导党员干部立足岗位系统学习业务知识，对标学习行业先进，不断完善知识结构，一以贯之推进学习型组织建设。各级党员领导干部落实开门教育，发挥“头雁效应”，深入改革创新第一线、项目建设主战场、经营管理最前沿，聚焦“资源保障、项目运行、科技创新、管理增效、人才强企”，带着课题下去，带着问题进去，以钉钉子精神抓好工作落实。

突出融入治理，坚持大抓基层、融合互促。紧扣大党建工作体系，不断完善提高公司治理效能。坚持以持续开展“三个大抓”“七抓工程”为抓手，推动基层党建提质增效；以深入推进11支青年突击队建设为载体，围绕“急难险重新”重点任务开展岗位建功；以巩固拓展各基层党组织“标准化示范化”建设、“创先争优”项目化建设为切入点，引导各基层党组织和广大党员立足岗位示范引领，攻坚克难落实任务；以推动落实“五心、五加强”为指导，推动各级党组织“铭初心、聚人心、筑同心、抓中心、守安心”，做到目标同向、工作同步、责任同担。

突出真抓实干，坚持大抓科技、创新求变。持续推动“科技赋能新材料”任务落实，扩宽材料品类，中色锌业构建国内领先的锌基合金研发体系，实现从单一产品到多元高附加值材料矩阵的跨越式发展；提高回收效率，建设“锌冶炼工艺优化及浸出渣处理资源综合利用项目”，降低了废渣环境污染风险，进一步提高了锌和银两种金属回收率，推动公司全产业链绿色转型；攻关核心技术，中色泵业加大科技创新研发力度，上半年设立多项科研项目，开展关键工艺优化创新，获批多项专利，推动产品向高端化转型；推广技术成果，中色白矿创新成果“2立方电力铲运机分流技术改造”成功入选2024年度全国职工“五小”创新成果库，项目成果明显降低设备故障率，显著提升生产效率，为生产带来切实效益。

突出动真碰硬，坚持大抓人才、强化激励。深入落实中色集团作风建设专项行动部署，牢牢把握“对党忠诚、奋发有为、善作善成”主题，加快打造一支敢打敢拼的干部人才队伍。紧密结合“十五五”规划编制，着力提升人才队伍建设工作的前瞻性和系统性，拓宽人才引进视野，落实源头把控，坚持业务导向，健全人才梯队，做实“领航计划”，强化专业人才储备，加大优秀年轻干部选拔培养；持续深化三项制度改革，重点选拔任用勇于承担急难险重任务、敢于攻坚克难、业绩贡献突出的优秀干部；不断完善激励保障制度，加大对工程项目、市场开发、创新创优及精细化管理的考核力度和有效激励；做实做细员工绩效考核，激发项目开发和执行人员积极性，常态化推进员工作风考核纳入年度绩效考核。

突出能力提升，持续增强功能、落实使命。紧扣服务中色集团勇担“两个主力军”使命任务，把作风建设的提升过程转化为推进企业高质量发展的实践过程。资源整合接续发力，扎实推进资源“增储上产”专项行动，充分发挥工程业务产业优势，强化战略对接、拓展合作模式，积极拓展海外重点市场。中色白矿成功获取165万吨/年采矿许可证，在资源整合与增储扩建领域实现全面跃升，为企业高质量发展按下“加速键”。改革发展稳步推进，获评2024年度国资委“双百企业”考核“标杆”单位，改革迈上新台阶。品牌影响力持续增强，荣获第十六届“天马奖”——投资者关系管理优秀团队奖项，影响力覆盖广泛，备受业界关注；荣获2025年“金狮”ESG优秀案例奖，展现了该公司积极践行新发展理念、积极履行社会责任的政治担当。

下一步，中色股份将认真落实“五个进一步”重要要求，锲而不舍贯彻中央八项规定精神，扎实推进增储上产、科技赋能新材料等重点任务，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立起来，以实干实绩深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，为中色集团打造具有国际竞争力的世界一流矿业企业贡献更大力量。