近年来，金川镍都实业有限公司（以下简称“镍都实业”）以服务金川集团深化改革、科技创新、产业发展为核心，持续创新人才培养方式，通过夯实技术基础和培育拔尖工匠双轨并行，以体制改革和平台建设激发一线创新活力，为产业工人队伍注入强劲动能。

特级技师成“灯塔”

照亮产业工人技能进阶之路

无轨矿卡旁，许刚正用流利外语与外国客户交流——这位金川集团唯一在职的井下无轨设备修理特级技师，已深耕无轨设备维修领域35年。当出口矿卡遭遇质疑时，他凭借精湛技艺迅速解决故障。他还发明了发动机气门组装件更换装置，将原本需4人4天的工作压缩为1人4小时完成，此项创新获得第八届国际发明展览会银奖。

2019年以来，在镍都实业职工培训计划的支持下，许刚每周六为职工开展井下无轨设备维护修理培训。他说：“我记不清培训过多少人，只是走到哪培训就做到哪。”许刚常以自身经历告诉学员，要想在岗位土壤里牢牢扎根、向上生长，就要掌握“三心”：肯学的决心、勤学的恒心、善学的巧心。

高技能人才位于技能人才队伍的“塔尖”，是加快培育发展新质生产力、推动高质量发展的生力军。2024年，镍都实业聚焦安全环保、优本创效、产能发挥等主题，积极开展电工、钳工、焊工、车工、筑炉工和铸造工等工种“职工技能素质提升在线练兵”，员工参与率达90%以上。

镍都实业结合实际，制订《新时代产业工人队伍建设改革实施细则》，围绕全技能人才培养、引进、使用、评价、激励等建章立制，对高技能人才培养提出全面系统的要求。其中，主要举措26条，围绕政治建设、赋能成长、维权服务、支撑保障以及聚力共建“五大工程”，为了加快建设一流产业技术工人队伍提供有力支撑。镍都实业以产业工人队伍建设改革为主线，针对各产业板块发展和重点项目紧缺技术人才需求，大力引进高素质人才，为高精铜带、引线框架等重点项目选聘12名技术专家。

近年来，镍都实业按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的改革总体要求，积极探索改革有效路径，按照“把产业工人提升为技术工人、把技术工人培养为高技能人才”要求，扎实推进产业工人队伍建设改革，深入开展技术创新和技能竞赛，选树先进典型，加强扶持引领，为产业工人提供完善的服务保障。

“导师带徒”架桥铺路

为人才综合成长赋能

“干检修这一行，必须‘师傅领进门’。”镍都实业检修公司特级技师荆阿强深有感触。

2012年入职后，荆阿强被安排给金川集团劳模、镍都实业冶炼检修公司焊接特级技师、“炉窑专家”韩亭利做徒弟。在师父的言传身教下，“不怕苦，敢打硬仗”的检修精神传递到荆阿强手中，在工作一线持续发光发热。

2019年，荆阿强首次参加广西金川公司大型炉窑检修。蒸腾的暑气裹挟着机械的轰鸣声，检修团队面临高温与高强度工作的双重考验。“当师父站在检修现场，大家就有‘主心骨’了。”荆阿强说，韩亭利连夜挑灯编写检修方案，与设备供应商、厂内各部门反复沟通协商，解决检修难题，最终完成此次检修任务。

2025年2月，又逢广西金川公司熔炼炉检修，荆阿强已成长为可以独当一面的“金川工匠”。他的成长轨迹，映射出镍都实业“传帮带”人才培养模式的强大生命力。

为促进新职工快速融入工作，镍都实业开展了“导师带徒”活动，根据各车间班组业务属性、职工个人特点，选配一批业务精湛、责任心强、作风优良的业务骨干作为导师，与新入职大学生签订“师徒协议”，已有103对师徒签署协议，助力青年人才脱颖而出，迅速成长为岗位能手，服务生产一线，为高质量发展“换挡提速”点燃动力引擎。

“导师带徒”分为基础入职型和定向培养型。前者聚焦职业启蒙，帮助新人快速熟悉岗位基础操作与企业规章制度；后者则针对特定技能需求或岗位晋升目标，为徒弟量身定制成长路径。在培养计划制订上，镍都实业秉持“因人而异、因材施教”理念，结合徒弟的能力水平、职业规划，将学习目标拆解为清晰的阶段性任务，确保导师能够教到点上、徒弟能够学到本领。

镍都实业大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，开展了“话厂史知厂情”劳模与青年员工面对面交流座谈会，在劳模工匠、企业、职工之间架起“技术会诊”的桥梁，通过现场指导、技术培训等形式，将劳模“绝活儿”展示给更多人，助力青年职工成长。

激发科技创新活力

让一线职工站“C”位

走进位于镍都实业机械设备加工中心的“王森劳模创新工作室”，映入眼帘的是琳琅满目的奖牌，那是一个又一个科技创新成果，也是职工在一线攻坚克难的见证。

“王森劳模创新工作室”由钳工特级技师、甘肃省技术能手、甘肃省技术标兵、金川集团劳动模范王森领衔，由20余名高级技师、技术能手、工程技术人员组成的创新团队。

这里记录了王森和他的团队为镍都实业机械加工筑牢坚实基础的瞬间。王森和技师李玉华业余时间研究编制了《矿用钎杆外购圆弧异形扣接头加工程序及道具改进》，不仅稳定了产品质量，还填补了技术空白。他带头技改的小型车床镗铣装置，在建设公司新型脚手架加工过程中，解决了工期短、效率低等问题，该技术获得金川集团职工技术创新奖三等奖。

“王森劳模创新工作室”成立以来，获得各类创新成果60余项、各级获奖成果10余项，拥有实用新型专利授权6项、发明专利1项。

2024年，镍都实业技术工人技能提升迎来“加速度”。劳模工匠、一线工人向“新”而行，在技术革新、科技攻关、发明创造等方面发挥着重要作用，构成了一道“工字队”的亮丽风景。

如何点燃职工热情，助力职工跑出创新创造“加速度”，推动职工群众性创新活动跃上一个新台阶？2024年，镍都实业充分发挥劳模创新工作室的核心带头作用，让劳模创新工作室成为企业发展的“助推器”、技术难题的“攻坚室”、创新成果的“转化站”和人才培育的“蓄水池”，为解决生产技术难题、推动技术创新、培养高技能人才，提供了以劳模、工匠为主体的人才力量。2024年，镍都实业开展了以职工合理化建议和先进操作法为重点的“五小”创新活动，共征集职工技术创新成果157项、先进操作法4项、合理化建议36项、申报专利109项。

让练就绝技绝活、拥有真才实学的优秀产业工人踏上创新赛道，镍都实业搭建了职工创新平台，依托现有的6个企业技术中心、工程实验室等省级创新平台，与国内高校、科研机构及行业优秀企业形成科技创新联盟，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新平台体系。2025年，镍都实业预计投入研发费用1.5亿元，申报专利80项，开展甘肃省科技重大专项1项。

金川镍都实业有限公司将以更多改革措施激发职工的创新活力，让企业高质量发展的“红利”惠及到更多优秀产业工人，让他们与企业同频，感知时代蓬勃发展的脉动。