党建为企业注入红色动能——中铝山西新材料党委党建工作侧记

2025年05月13日 10:49 3561次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

击鼓催征,奋楫扬帆。2024年以来,中铝山西新材料有限公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“11345”工作思路,以“新中铝”建设目标为前进方向,以“新中铝”建设内涵为路径遵循,以“理论武装、夯基固本、互融互促”为着力点,积极探索党建工作精细化、标准化管理的新思路、新途径,不断巩固引领成果、深化引领格局,以更强担当、更实举措、更大作为,为“新晋铝”高质量发展注入了红色动能。

强化理论武装 夯实思想根基

中铝山西新材料党委始终把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神,严格落实党委“第一议题”制度,规范党委前置研究程序,扎实开展党纪学习教育、“新中铝”建设大讨论等活动,积极构建大党建工作体系,以高质量党建赋能企业高质量发展。

建立并落实“第一议题”制度,是持续加强党的政治建设、强化党员干部思想淬炼的重要抓手。中铝山西新材料党委扎实开展“第一议题”质量提升专项行动,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,将其作为党委会“第一议题”、党委理论学习中心组“第一内容”、领导干部培训“第一课程”,扎实开展“第一议题”质量提升“回头看”、成果交流会和资料展评等活动,推动理论学习制度化、常态化、规范化、实效化。

在强化理论武装的同时,中铝山西新材料党委紧扣“学纪、知纪、明纪、守纪”目标,扎实开展党纪学习教育,做到高位谋划、高标学习、高质落实、高效转化。该公司党委成立工作专班和工作组对全级次党组织督促指导,为党员配发《条例》2000余册,并通过读书班、“六大纪律”专题研讨、讲授专题纪律党课等形式,以研促学、以训促学、以案促学、以督促学、以宣促学、以干促学。

一年来,中铝山西新材料党委修订了“第一议题”“理论学习中心组学习”等多项制度,建立健全学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作台账, 并把党纪学习教育作为重要政治任务和重大政治责任,大力开展“新中铝”建设大讨论,将理论学习、思想建设与企业转型升级、改革发展中心工作紧密结合,积极运用新理念新思想新方法,努力破解企业改革发展中的短板弱项。

坚持夯基固本 筑牢战斗堡垒

筑牢基层战斗堡垒,是党建工作的关键任务。2024年,中铝山西新材料党委大力倡导“尚功励勤行正气”的工作作风,以党建全要素对标和共学互促为抓手,以“三型六化”党支部创建和“七抓”工程为载体,运用好“要素分析法”,加强党组织间的对标交流学习,着力推进基层党建从“全面有形覆盖”到“深入有效覆盖”。

抓组织建设,抓书记队伍、抓党员队伍、抓活动开展、抓制度建设、抓教育培训、抓资源保障,按照“七抓”工程要求,中铝山西新材料党委采取“线上+线下”“请进来+走出去”等方式,扎实开展党建对标活动,共计举办新任职党组织书记培训、党务干部业务能力提升等培训9场次,参训人数700余人次;深化季度党建督查工作机制,将自查自纠与党务能力提升同步推进,对“症”学习,进一步加强基层党支部标准化、规范化建设。

党建带团建,团建促党建。中铝山西新材料党委高度重视团员青年的培养与发展,启动公司首期“青马工程”,选拔35名首期“青马学员”到延安接受红色教育;成立16支青年突击队,参与氧化铝保供、环境整治等急难险重任务,充分发挥生力军作用;系统制订了青年人才培养方案,大力开展“师带徒”“一对一”培养,给青年人压担子、搭梯子,让青年人带项目、带课题,参与技术攻关,畅通青年职业发展通道。

一年来,中铝山西新材料党委坚持大抓基层的鲜明工作导向,明确组织设置规范、班子建设规范、组织生活规范等要求,持续加强基层党组织建设,推动基层党组织全面进步、全面过硬,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

坚持互融互促 汇聚发展动能

如何更好推动“党建+中心工作”双轮同转、实现生产效益最大化是企业党建工作的重要课题。中铝山西新材料党委持续做实做优“两带两创”“党员价值创造”“党建+”等活动,大力推进党的领导与公司治理有机融合,以党建链赋能创新链、提升价值链,实现中心工作与党建同心同行、同频共振,让党组织和党员的价值成为看得见的生产力。

在“提高供电系统的功率因数、降低用电消耗,确保电费全额奖励”项目,电解厂党委设立“两带两创”课题组,通过增加机组谐波装置电容器投运数、缩短谐波装置检修周期,提高设备自动化程度,实现节约电180万千瓦时;在“节能降耗攻关,促进降本增效”项目中,炭素厂党委通过实施天然气改焦炉煤气施工改造、加强焙烧炉室密封和自主护炉、分解责任指标,每月节约能源成本140万元。

“党员创造价值评价体系让我对党员身份有了深刻理解,无形中凸显了党员作用。”热电分厂党员赵伟积极参与水处理设备性能提升等项目改造,2024年带头开展了盘式过滤器出口母管改造、回水储备系统优化等10多项小改小革和流程优化,不但让党员价值发挥最大化,而且成为大家学习对标的榜样。中铝山西新材料党委注重创新管理模式,成功开发了一套网络评价系统,实现了党员管理全面统筹,营造了比学赶超、创先争优的良好氛围。

中铝山西新材料党委坚持以“两带两创”“党员价值创造”为抓手,在“思与行”“表与里”“做与效”融合上共同发力,从顶层设计、目标确定、任务安排、活动设计、人员落实等方面,持续推动党建工作与生产经营管理衔接协调,解决了一大批制约生产经营的瓶颈和难题,“带”出了新成果、“创”出了新效能,2024年共确定创效创新项目课题364项,产生直接经济效益2000余万元。

闯关夺隘拓新局,正是扬帆搏浪时。新征程上,中铝山西新材料党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续发挥党建引领作用,以高质量党建赋能企业高质量发展,奋力开创结构更优、后劲更足、实力更强的“新晋铝”。

责任编辑:任飞

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