【评论】在狠抓落实中奋力打造企业新蓝图

2024年04月15日 15:55 10709次浏览 来源:   分类: 铝资讯

一分部署,九分落实。不抓落实,订再好的目标、写再好的策划也只如镜中花、水中月,所以要打造行业一流企业,关键还是要抓落实。

不打折扣抓落实,不搞变通、不变形走样,才能确保最终效果符合企业发展意图。每到岁末年初,各大企业相继召开职代会和新一年工作会议,并明确了工作思路和发展方向。顶层设计已健全,制度机制已完善,那么如何确保会议精神贯彻落实不变形不走样呢?

吃透精神是前提,要在学深悟透会议精神的基础上,把会议精神转化为开展工作的具体行动,把会议要求不折不扣落实执行,在完整准确全面把握上下功夫,对干什么、怎么干了然于胸。只有找准关键,经常对标对表,这样的落实才能效果好、见效快。比如安全文明工厂标准化建设,要聚焦安全和文明这两个关键词,以一体化的思路和举措打破仅仅是“刷漆”的思维,紧扣安全文明工厂标准化建设要求和方向,紧贴发展实际,推动企业决策部署落实落地。

良弓在手,贵在速发,一旦谋定就要雷厉风行去抓落实。当前,百年未有之大变局正在加速上演,发展瞬息万变,想要抓住一切有利时机,利用一切有利条件,这就要求管理人员具备见微知著的敏锐眼光,准确判断当下时与势、利与弊,明确应尽之责、必做之事、当务之急,对要求的工作、达成的共识,立说立行、紧抓快办。

“九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”雷厉风行不是盲目地一味求快,还要把握好时机和进度,正确处理稳与进、立与破、当前与长远的关系,把立即执行和久久为功结合起来,从打好基础做起。面对生产一线,基层车间各项生产工作或时有发生的风险隐患,首先应增强安全意识,借鉴好的管理方法,不断提升管理水平,以“功成不必在我”的思想创造“功成必定有我”的成绩。

抓落实不能搞花架子,必须实打实干、求真务实。对于影响企业发展和安全的“顽瘴痼疾”“牛皮癣”必须下大力气坚决纠治。管理人员应该身体力行杜绝口号式、表态式落实,认真思考“车间的合力如何充分发挥?员工的精气神如何激发?干事创业的氛围如何建立?全年的重点任务如何高效完成?企业工作主基调如何推动落实?以上率下引领的作用如何发挥?先立后破的管理思路如何执行落实?上下同欲者胜的思想如何贯彻执行到位?”这八个问题,秉承“严、细、实”的工作作风,扑下身子,一竿子插到底抓落实,及时了解生产中的难点、卡点,破除落实中的堵点痛点,将想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实作为检验党员干部的作风和能力,真正做到干实事、谋实招、求实效。

推动决策部署落地开花和各项工作稳步开展,既要有“敢做”的气魄和担当,也要有“善为”的才识和谋略。各级管理人员要重视管理思维改变,厘清工作思路,不断提升“六个意识”,发扬“真干、想干、敢干、实干、能干、苦干、巧干”精神,闯难关、过险滩,干什么学什么、缺什么补什么,一步接着一步走、一关接着一关过,积小胜为大胜,积跬步以至千里。

2024年,是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,各企业要抓好落实,努力在打造国内一流企业的进程中抓住新机遇、体现新担当、展现新作为,奋力实现我们的美好新蓝图。

责任编辑:王慧

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