关于提升国有企业海外党建工作质量的思考

2023年05月23日 10:24 9668次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

近年来,一批国有企业响应国家“一带一路”倡议,大力实施“走出去”战略,随着国有企业国际业务的拓展,国有企业的组织机构在海外建立起来,党员干部也到海外工作,急需强化海外党的组织建设、规范党员管理,把国有企业党建的政治优势转化为参与全球竞争的发展优势。

国有企业海外党建普遍存在组织覆盖难、日常督导难、量化考核难、党内活动组织难、党员教育管理难等问题,如部分国有企业境外组织存在重业绩、轻党建的思想;部分国有企业海外党员往往分散在不同的国家或地区,往往流动性较大,组织难度较大;因国别政治文化差异大,有些国家对政治活动敏感,党组织日常活动及学习等受到很大限制;国外企业海外项目往往地域分布广、跨度大,很难开展经常性的现场督导和检查,在党建年度现场考核也存在量化考核难等问题。

提高国有企业海外党建工作质量,考虑采取以下措施:一是高度重视海外党建工作,加强国企海外班子建设,强化党的领导,避免党的组织在海外出现弱化问题。二是结合党员流动性和分散性的特点,根据海外党员人数成立海外党组织,接受国内党组织领导,坚持党建工作和业务同步开展,同步配置党务工作人员,确保党务工作正常运转。三是深化对党建工作重要性的认识,国有企业党建工作是必须要加强的,将党建工作融入项目,与生产经营相结合,以高质量党建推动海外业务高质量发展。四是积极建立适应国际形势、国际化经验、区域化发展的海外党建体系,培养一支政治素质好、勇敢忠诚担当的党员干部队伍。五是完善海外党建的管理和考核机制,落实党建目标责任制,同海外项目或业务同时实施,同时考核和监督,发挥出考核激励的导向作用。

通过强化党建领导,健全组织建设,强化基层党组织力量,强化党建考核监督等系列措施,不断提高国有企业海外党组织党建工作水平,促进提升国企海外业务发展质量,更好地服务于国家“一带一路”倡议和“走出去”战略的实施。(中信重工 靳松)

责任编辑:刘京青

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