党建引领展风采——中国十五冶七公司西塞山还建楼项目纪实
2023年04月01日 10:27 4444次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 党建工作 作者: 张浩
位于湖北省黄石市西塞山区河口镇、大冶四顾山村、阳新韦源口镇三地交界处河口大桥以北的还建楼项目,由河口二期、河口三期和西塞五期3个地块组成,总用地面积约6万平方米,总建筑面积约23万平方米,涉及拆迁1422户,是湖北省黄石市西塞山区河口镇临港产业新区的“一号工程”,也是顺应西塞山人民对美好生活需要的一项重要民生工程。
秉持着“开得动 打得响 过得硬”的企业精神,中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称中国十五冶)七公司西塞山还建楼项目部党支部始终坚持把支部工作有特色、安全环保无事故、提质增效勇争先、业绩指标高质量作为检验党支部战斗堡垒作用发挥成效的重要标准,全力推进施工进度,为早日实现群众住房梦交出令人满意的答卷。
提前谋划 大干会干促丰收
该项目部党支部积极组织各项工作,提前策划,精心组织,为加快推进节奏,采取了多项有针对性的措施。在该工程建设期间,一旦施工出现问题,项目部就按照拟好的“作战图”认真分析原因,摸清实情,提出对策,多角度、多层面解决,要求分包队伍负责人蹲点指导作业。为了细化任务目标,项目部合理利用时间,在考虑到梅雨季节的影响后,倒排工期,分解任务到周、天,并派专人跟进,形成事事有人盯、件件有落实的局面。项目部梳理现场各个施工作业面人员及物资供应情况,着力抓好人力、物力资源投入,针对进度缓慢的作业面,督促分包队伍调动资源加快进度。梅雨季期间,项目部在施工现场增设防雨棚和夜间照明灯,确保雨天不停工,加班作业助推实现节点目标。
在项目管理方面,该项目部细化检查、督导、考核等过程,确保大干全程受控;项目部党员领导干部带头每天夜间值守现场,实时掌控工程进度,及时解决过程中存在的问题,进行计划纠偏,并实行主要领导亲自抓、重难点问题专人抓、各部门、分包队伍联动合力推进的大协调机制,确保无障碍施工。项目部成立了安全隐患排查小组,认真落实“一岗双责”、安全生产责任制、日常安全例检制,并利用微信、悬挂安全横幅和制作展板等多种形式宣传安全生产知识;以安全质量管控为重点,加强后勤管理,为夜间值班人员提供后勤保障,线上线下密切配合,全体参战人员积极投身施工现场,沉下身心抓生产,保持大干劲头不减弱,大干局面不松懈,带着只争朝夕的紧迫感和全力以赴的必胜决心,全力冲刺节点目标。
统筹兼顾 创文创卫两不误
该项目部党支部始终以争创市级及以上安全文明工地为目标,根据现场实际情况,绘制安全文明施工标准化总平面图,编制安全文明施工标准化策划书,组织各分包队伍开展现场安全文明施工标准化培训,对总平面图及策划书进行了详尽的讲解,对现场的材料堆放、封闭方案、文化长廊等相关标准化措施提出具体要求,对安全文明施工标准化实施过程中的问题进行专题讨论。为了进一步加强现场安全文明施工管理,项目部党员突击队对现场进行模块化分区管理。同时,项目部党支部积极响应当地政府“爱国卫生”要求,严格实行封闭化管理,在进出口处设置冲洗槽,主要道路、生活办公区硬化处理,对裸露的土方进行覆盖处理等,每天组织清扫场内外路面垃圾和尘土,安装除尘喷雾设备,严格管控带泥上路现象,确保施工场地及周边干净整洁。
齐心协力 打造亮丽风景线
“送给业主最好的礼物,就是精品工程。”中国十五冶七公司负责人曾多次郑重地嘱托项目管理团队。该项目部坚决按照“质量就是生命、产品代表人品”,扎实落实公司部署安排,聚精会神抓品质,一心一意促提升。按照“开源节流”的原则,该项目部通过经济运营分析,严格成本控制,不断优化调整施工方案,科学组织现场施工,先后克服了现场地势复杂、工期紧等困难,合理调配人力、物资、机械等各生产要素及资源,确保“1+1>2”效能的最大发挥。
每个党员都是一面旗帜,每名干部都是一个标杆,每名骨干都是一颗钉子。他们好学善思,既继承传统,又勇于创新,把项目当做自己磨砺人生的练兵场、试金石,书写了人生的精彩华章。不论白天黑夜,抑或烈日风雨,他们坚守现场,及时解决施工中遇到的种种难题,为项目建设保驾护航。该项目部党支部将持之以恒坚持以高质量党建引领高质量生产,把还建楼项目打造成西塞山区一道亮丽的风景线,展现中国十五冶的国企风采。
责任编辑:孟庆科
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