哈图金矿“725+”党支部跑出党建引领“加速度”

2022年09月04日 9:40 2320次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

哈图金矿采一矿区400米井始建于1988年,至今已有34年的历史,是新疆第一座机械化黄金矿山的母井。因采一矿区作业范围在哈图金矿725水平以上,采一矿区党支部就将支部命名为“725+”党支部,由管理组、技术组和生产班组的15名党员组成。

2022年,“725+”党支部紧紧围绕哈图金矿党委“54651”党建工作体系,从加强空区治理提高残矿资源回收、推动科技创新实现降本增效、完善体制机制打造自营队伍新模式、搭建孵化平台强化人才队伍建设四个方面发挥党建引领作用,全方位打造“725+”示范党支部。

加强空区治理

提高残矿资源回收

在厚大矿房(残采)逐步减少、技改工作时间紧迫、采空区治理工作任务繁重等困难影响下,“725+”党支部结合生产现状,坚持每月召开生产排布会与技术研讨会,研究制定合理生产计划,层层分解任务。针对厚大顶底间柱、复杂条件下的薄矿脉,矿区管理人员深研图纸,认真勘察现场,优化采矿单体设计、革新采矿方法,及时发现并解决生产过程中遇到的难题。

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支部党员勘察采掘现场,讨论优化采矿方案。

针对机械化采矿安全、高效的特点,“725+”党支部紧盯目标、大胆创新,反复推敲论证后,寻找适合的残采方法,对回收顶底柱、间柱、矿柱、陈矿等运用多种方法进行回采。上半年,采出矿量完成半年计划的185.16%,完成年计划的87.64%,较同期增加矿量5万吨,较好地实现了残矿资源回收,为哈图金矿完成全年生产经营目标提供了强力支撑。

推动科技创新

实现降本增效

“725+”党支部强化党建引领,依托党员创新工作室,发挥党员在推进降本增效的先锋模范带头作用,提高全员成本意识、创新意识,在科技创新上做文章,在降本增效上出成果。

以“干”字当头、“实”字托底,“725+”党支部整合技术优势资源,围绕成本管控的难点、重点、关键点,开拓思维,不断创新,在采矿技术优化及增加残矿回收率、喷浆支护全面推广及支护材料重复利用、修旧利废及技术改造、提高设备运转及降低能耗等方面共确立降本增效项目18个。

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支部党员在井下与项目部人员探讨采矿方案。

光喊口号,没有行动是不行的。“725+”党支部深刻认识到降本增效不能只停留在纸面上,所以他们细化完善降本增效项目立项、项目审核、检查实施、考核奖惩四个环节,形成一套常态化的运行体系和工作机制,做到月月有小结、月月有成效。上半年,采一矿区降本增效取得可喜成绩,共计节约成本1036万元,吨矿成本较计划降低了10.2%。

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党员干部齐心协力安装压气机。

“当前,《井下爆破方式优化》《陈矿回收技术优化》两个科技创新项目正在如火如荼地进行中,一旦正式投入使用,将会跑出降本增效的‘加速度’,为保障安全生产提供强大的支撑。”“725+”党支部书记佟英海介绍说。

完善体制机制

打造自营队伍新模式

采一矿区几十年的自营队伍管理形成了凝聚人心的“三个模式”,即:多劳多得、公开透明的分配模式,奖罚归零的奖惩模式,“采、掘、运、维”的大班组模式。在这三种模式运行下,实现了人员配置更加合理,团队作用发挥更加明显,工种配备更加齐全和互补,生产组织更加灵活。

“年初,矿区新招了一个井下班组,试行自营管理模式后,该班组一时难以接受,有抵触情绪。坚持一段时间的运行后,如今人员已基本适应,情绪稳定了,工作积极性也逐渐较高,平均工资在各班组处于中上水平。”采一矿区主任隋长江说。

搭建孵化平台

强化人才队伍建设

人才是企业的核心竞争力。近些年,“725+”党支部通过“师带徒”“技能比武”“岗位轮换”“内部培养”等措施,人才培养取得了显著成效,李杨、张俊等青年技术骨干逐步走向管理岗位,“一专多能”型采矿、机电人才不断输出。

每一位技术人员都是从现场实践中成长起来的,“725+”党支部深谙其理,依托党建引领和自营采掘队伍管理模式,给人才培养搭建了孵化平台,培养了统筹多工种的班组长、多岗位技能型的普通职工,真正做到了知人善任,人尽其才。

(佟英海  摄)

责任编辑:孟庆科

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