顶得住 顶梁柱——记扎根西非大陆的中铝榜样

2021年09月07日 8:59 2112次浏览 来源:   分类: 铝资讯   作者:

导读: 作为中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、中铝集团推进“两海”战略的“桥头堡”、中铝股份首个海外大型铝项目,中铝几内亚博法项目仅用16个月便完成了几内亚政府原定的三年建设任务,创造了试生产两个月即达产达标、投产当年即超额完成年度工作目标的良好业绩,得到了中国驻几内亚大使馆和几内亚政府的一致认同,被誉为又一次创造了“中国速度”,刷新了“中铝速度”。

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中铝几内亚企业员工正在维修皮带沿线保护开关。 李强/摄

作为中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、中铝集团推进“两海”战略的“桥头堡”、中铝股份首个海外大型铝项目,中铝几内亚博法项目仅用16个月便完成了几内亚政府原定的三年建设任务,创造了试生产两个月即达产达标、投产当年即超额完成年度工作目标的良好业绩,得到了中国驻几内亚大使馆和几内亚政府的一致认同,被誉为又一次创造了“中国速度”,刷新了“中铝速度”。

耀眼成绩的背后,是中铝几内亚企业广大党员干部坚定的信念、高昂的斗志和顽强的作风。他们不忘初心、牢记使命,勇于拼搏、敢为人先,奋斗在条件极其简陋、气候极端恶劣、物资极度短缺的西非大地,克服一切艰难险阻,跋山涉水、披荆斩棘、逢山开路、遇水搭桥,甘于寂寞、公而忘私,筚路蓝缕、艰难跋涉……

强党建之根 塑信仰之魂

虽然远离祖国,但中铝几内亚项目团队认真开展党史学习教育,进一步发扬党的勇于斗争和善于斗争精神,不断从党史中汲取建设世界一流矿山企业的智慧和力量,把党的南泥湾精神、大庆精神、党的统一战线理论,以及解放军三大纪律、八项注意等优良传统与海外工程建设和生产运营有机结合,积极探索海外党建工作的新途径、新方法,不但在工程建设和生产组织上创造了优异业绩,而且锻炼培养了一支优秀的海外项目管理队伍,为中铝集团、中铝股份加快“走出去”步伐打下了坚实基础,积累了宝贵经验。

为圆满完成项目建设、生产运营任务,中铝几内亚企业秉承“支部建在连上”的精神,协调所有参与项目建设和运营的20家单位联合开展党建工作,组织全体党员干部联合上党课,统一思想,凝心聚力。

在项目建设关键时期,中铝几内亚董事长杜小明给全体党员干部进行了《当前形势与主要任务》的党课教育;在项目达产达标和年度任务冲刺的重要节点,又先后两次为广大干部员工讲授了《疫情当前,重任在肩,如何在海外做一名合格“经理”》《争做海外央企“五种人”》《学党史 用历史照亮现实——从党史中汲取建设一流矿山企业的智慧与力量》等党课,统一了党员干部思想,促进了从施工到生产的有序转换,以党建与业务的有效融合,提升了组织力和战斗力。

小雨大干 大雨小干 无雨拼命干

“会议室灯火通明,工程例会有时会开到凌晨1点。工程部很多同事晚上都自发加班,研究图纸、讨论施工方案,好多人由于连续奋战,免疫力下降,一下就被‘疟’了。”说起中铝几内亚企业员工“无一幸免”的疟疾,中铝几内亚综合部宋波这样轻描淡写,仿佛说的是普通感冒。

几内亚半年旱季半年雨季,旱季滴雨不见,天天艳阳高照;雨季天天下雨,暴雨如注,加之蚊虫肆虐,野外作业人员很容易罹患疟疾、伤寒等热带病。

中铝几内亚博法项目建设初期,矿区交通不便、通讯条件差,租住的营地白天经常断电断水,晚上供电时间短,工作和生活条件非常差。

博法项目85%的土建工程在雨季作业,高温高湿酷暑是每位建设者每天都要面对的挑战。操作重型设备、平整场地、项目建设,工程人员顶着烈日完成高强度工作。有工程师回忆:“天一亮就在山上,身穿工作服,头戴安全帽,一天下来全身没有一块地方是干爽的,我们都戏称‘洗桑拿’了。”

为按期推进工程进度,项目团队制订了详细的施工计划,在虚心学习、总结其他企业雨季施工经验的基础上,一方面加大供电、供水设备和建筑设施的模块化制作,减少现场浇筑量;另一方面实行“小雨大干、大雨小干、无雨拼命干”的工作模式,先后组织了“大干200天,确保‘12·10’装船”“会战100天,攻坚保工期”“决战100天,决胜‘3·31’”为主题的“三大战役”,打出了一系列工程建设“组合拳”。

在建设物资和工期都面临压力的关键时刻,中铝几内亚企业迅速建立国内外联合工作机制,国内团队在春节前加班加点完成皮带采购和运输工作,现场团队从清关、运输到安装无缝对接,并在全体员工中提出“四个必须”和“五条禁令”的工作要求,实行班子成员昼夜带班检查制度,区域专工全天24小时蹲守现场,全力保证了工程建设按计划顺利推进。

在几内亚疫情暴发和封国封城时,面对国内技术人员受限不能按期到达几内亚项目现场的实际情况,中铝几内亚企业果断调整工期,发挥党组织协调各方的作用,先后对各参建单位170余名员工进行岗位优化调整,集中力量攻克调试难题,确保了生产线重载调试一次成功。

责任编辑:李开颜

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