磨砺锐锋芒 百炼始成金

——云铝股份2021年上半年生产经营侧记

2021年09月06日 9:1 2261次浏览 来源:   分类: 铝资讯   作者:

导读: 8月23日,云南铝业股份有限公司(以下简称“云铝股份”)发布2021年上半年度公告。报告显示,上半年,云铝股份实现营业收入218.3亿元,同比增长80.89%;归属于上市公司股东的净利润为19.98亿元,同比增长721.48%,刷新经营业绩纪录。

8月23日,云南铝业股份有限公司(以下简称“云铝股份”)发布2021年上半年度公告。报告显示,上半年,云铝股份实现营业收入218.3亿元,同比增长80.89%;归属于上市公司股东的净利润为19.98亿元,同比增长721.48%,刷新经营业绩纪录。在“十四五”开局之年,云铝股份交出的这一份稳中向好的半年报,为公司开创高质量发展新局面奠定了坚实基础。

抓机遇 经营业绩再刷新

今年上半年,面对复杂严峻的外部形势和艰巨繁重的生产经营任务,云铝股份紧盯全年目标任务,沉着应对风险挑战,积极克服不利因素,“稳产、高产、快销、快收”抢抓难得的市场机遇,千锤百炼,百折不挠,经营业绩再攀新高。上半年,云铝股份主要产品产量大幅增长,氧化铝同比增长31%,电解铝同比增长26%,铝合金及加工产品同比增长57%,炭素同比增长21%,主要产品成本竞争力不断提升,整体呈现强劲的发展势头。

云铝股份抢抓市场机遇,坚持合金化发展战略,合金运行总产能超过150万吨,合金化率突破50%;加大合金产品市场开发力度,客户新增8户,销量同比大幅增长;贯彻落实中铝集团党组书记、董事长姚林调研云铝时提出的细分市场要求,重点开发川渝、广西等周边市场,长单客户增至60余户;大力推进合金新产品开发,“铝合金材料及应用工程技术研究中心”实验室和分析检测中心逐步投用,并成功开发铝锰和铝铬等中间合金;试验开发出8111高端软包铝箔、8021冷成型药用铝箔等新产品。

云铝股份持续抓牢基础管理,在安全环保方面,全面压实主体责任,常态化抓好疫情防控工作,抓好安全生产标准化与CAHSE体系深度融合,深入推进“两抓两查严监管”工作,全面推广应用“葡萄图”安全工具,实施“源长制”加强重大危险源管控,本质化安全水平全面提升;借鉴2020年中央环保督察中铝集团经验,全面开展模拟督察,加快问题整改消缺,顺利通过中央环保督察。在精细化管理方面,云铝股份强化生产运行管控,扎实推进电解铝“五标一控”管理,A类槽占比74%,其中增量企业长期稳定在93%以上;铝液99.85以上槽台率达80%以上,氧化铝一级品率较去年提升16%、预焙阳极一级品率较去年提升13%,铝板带箔综合成品率分别较去年实现大幅提升。

深对标 价值创造能力再提升

上半年,云铝股份通过全要素对标实现降本超过2.5亿元,其中,采购降本约1.3亿元、技术经济指标优化降本约3000万元、财务费用降低约6200万元、物流降本约2900万元。这是云铝股份深化全要素对标,提升价值创造能力的最好佐证。

云铝股份大力深化全要素对标,在技术经济指标优化方面,进行技术质量对标指标110项,对标计划值完成率43%,较去年进步率64%;在采购降本方面,优化采购渠道,实施变频采购,避峰抓谷,氧化铝、阳极炭块、石油焦采购单价较市场价均实现降低;在物流降本方面,统筹优化资源配置,加强与铁路局、港务局战略合作,发挥增量优势,争取铁路优价政策15项以上,进一步优化原料、产品运输方案,充分利用对流运输降本,全面推广“线路运价锁定一口价”经营模式;在财务管理方面,紧紧抓住经营业绩持续好转、国家信贷政策调整等有利因素,拓宽融资渠道,加大票据融资,提前偿还较高利率的融资,努力降低财务费用,在劳动生产率方面,优化人力资源管理,严控总量,调剂冗余,电解铝、氧化铝、阳极炭素劳动生产率分别较去年实现大幅提升。

不仅如此,云铝股份还努力营造“人人创造价值”的良好氛围,扎实开展“节约一度电、多产一吨铝”专项活动,号召全司上下充分发挥主体责任,迅速行动,深挖节电空间和潜力。截至目前,公司挖掘并实施节电措施339项,固化形成了节电管理制度,累计节电超过2000万千瓦时,并将节电经验推广复制到其他能源管理方面,为公司降本增效、稳产高产奠定了坚实基础。

树品牌 绿色发展再领跑

当前,面对碳达峰、碳中和的目标要求,云铝股份多年坚持的绿色发展模式持续发力,擦亮“绿色铝·在云铝”品牌名片,始终保持在行业绿色发展中的领跑态势,并形成了可复制的先进模式。

云铝股份坚持贯彻新发展理念,依托绿色能源优势,全流程打造绿色铝产品,7种产品通过碳足迹认证,绿色铝产品得到中信戴卡、ABB等下游知名企业认可,“绿色铝·在云铝”品牌深入人心;不断优化“绿色铝材一体化”产业链,大力实施循环经济,铝灰、废槽衬、炭渣三个资源化利用项目,处理铝灰、废槽衬、炭渣累计超过2万吨;推进资源化利用项目市场化运作,推进铝灰就地处置,形成了铝行业可复制的绿色发展模式。

云铝股份还积极践行国家“双碳战略”,提出改变能源结构、降碳技术创新、再生铝利用等十条针对性降碳措施,开展碳排放交易,实施绿色矿山建设,研发节能降碳技术,推进绿色发展;编制氧化铝、电解铝、炭素、铝加工及黑色铸造五类企业生态强制管控要求,统一各企业环境保护标准,努力实现降碳目标。

强动能 改革创新再发力

改革是推动发展的关键一招,创新是引领发展的第一动力。云铝股份全面启动深化改革,大力推广市场化改革经验,打造企业发展的硬核动能。

云铝股份贯彻落实国企改革三年行动方案,以中铝集团投资公司试点改革为契机,深入推进公司改革,成立领导机构、制定推进方案、逐月督促落实。上半年,已完成改革措施24项,启动实施公司本部及二级企业机构改革,全面推行任期制和契约化管理。截至目前,公司所属14家企业已全部签订任期“管理协议”。

云铝股份还积极推广应用云铝浩鑫市场化改革扭亏经验,成立6个铝合金事业部,将铝合金生产、销售、成本、效益单独核算,单独考核,提高合金生产线市场化水平和创效能力。同时,为充分发挥炭素装置的协同作用,云铝源鑫挖掘煅烧、成型工序富余产能,与相关企业合作代焙焙烧块,目前,第一批炭块出炉,质量合格,炭素保供能力得到提升。

“千淘万漉虽辛苦,千锤百炼始成金。”下半年,云铝股份将聚焦目标任务,突出重点工作,高歌猛进、砥砺奋进,在高质量发展征程上勇攀“新高峰”,实现“十四五”发展良好开局!

责任编辑:李开颜

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