东轻7月份产销持续上半年良好态势

2021年08月12日 9:48 5750次浏览 来源:   分类: 铝资讯

8月10日,东轻在老办三楼大会议室召开7月份经济活动分析会,中铝制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书,东轻总经理、党委副书记张荣旺等班子成员,总经理助理、副总工程师,各单位各部门党政主要负责人,巡察组组长、团委书记等参加了会议。

会议由东轻财务总监陈凯鸣主持。

据了解,7月份,东轻持续上半年“双过半”的良好态势,铝加工材产销量仍保持高位,A品订货、产、销量均处于历史较高水平,产品质量继续稳步提升,利润总额已超过奋斗目标,东轻经营业绩节节升高。

会上,王学书对东轻7月份生产经营情况给予充分肯定,并就做好下一步工作提出要求。

一是要紧盯重点工作,挑战自我,不断创造历史。王学书强调,干部要始终站在东轻未来发展角度,真干实干,均衡生产、均衡销售、均衡回款等工作要做到更优更精;要紧抓发展机遇,向行业水平对标,找差距找不足,不断赶超标杆;要进一步激励职工群众鼓足干劲,保证东轻持续增产上量。

二是要学党史、立标杆,做强做优东轻。王学书强调,要真学真用真干,把党史学习教育成果转化为实干动力;要开拓思维,坚持主动学,走出去学,做到学有所获、学有所用,以能动性与创造性赶超标杆、成为标杆,为东轻发展做出应有贡献。

三是要持续做好环保和防疫工作。王学书强调,要严格落实中铝集团、中铝制造及省市政府对防疫工作的各项要求,防控;要抓好环保各项基础工作,切实隐患。

会上,张荣旺对东轻下一步工作提出具体要求。

张荣旺强调,一是要调结构、增产量,做到两手抓、两促进,坚定目标,向更高台阶迈进;二是要扎实推进金属压降相关工作,保证落到实处;三是要把铝锭基价作为风险控制点,加快推进缩短账期工作,按照部署安排积极寻找应对措施;四是要提前谋划下一步计划,打通生产窄口瓶颈,化被动为主动;五是要目光长远,发挥技术核心优势,加快推进新产品研发进度,坚持做到“生产一代、储备一代、研发一代”;六是要通过管理降本、工艺降本、采购降本、能耗降本等措施,加大成本压降力度,减少资源浪费。

会上,财务部、战略发展部分别对东轻7月份经济活动和对标工作情况作了分析汇报,制造部、营销中心作了相关专题汇报。公司相关作了点评交流。

责任编辑:于璐

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