国家电投铝电青铜峡分公司改革攻坚利润同比增幅283%

2021年02月26日 9:47 2986次浏览 来源:   分类: 铝资讯

导读:  国家电投铝电青铜峡分公司从累计亏损数十亿元到2019年盈利6500万元,再到2020年实现利润2.49亿元

国家电投铝电青铜峡分公司围绕集团公司“2035战略”和铝电公司工作部署,以“JYKJ”和“SDSJ”两大体系为抓手,锐意改革、亮剑攻坚,从累计亏损数十亿元到2019年盈利6500万元,再到2020年实现利润2.49亿元,三年两大步,经营业绩实现历史性突破,凤凰涅槃,浴火重生,一举甩掉了僵尸企业的帽子,走上了高质量发展的快道路。

“2018年,亏损2.6亿元,企业资产负债最高达到130%已经到了非变不可的时候了。”这是青铜峡分公司干部员工面对严峻经营形势形成的思想共识。

面对铝业“严冬”,凝聚一切力量渡过难关成为青铜峡分公司干部员工工作的重中之重,改革求变自然就成了的选择,分公司结合安全生产、经营状况进行全方位、全要素、全过程顶层设计,在锐意创新中各领域、各层面、各端口立柱架梁,拆藩篱、破常规,补短板、强弱项,突破体制机制桎梏,营造“效率高、见实效”“能者上、庸者下”的工作格局,重点从机构设置、队伍建设和思想作风方面进行改革重塑。

分公司根据业务关联整合精简机构,撤销、撤并、拆分多个生产车间,精兵简政,完成组织机构调整及中层干部、一般管理人员竞争上岗,去年至今共任免干部163人次,28名中层干部未被聘用,一般管理人员优化减少48人,同时加快干部队伍年轻化、知识化、专业化建设,新提拔年轻干部20名,充实一线锻炼,干部队伍从年龄结构、知识层次、专业技能等方面得到进一步优化,扭转了工作作风,形成了干部能上能下的良好机制,工作效率大幅提升。与此同时,分公司坚持走好群众路线,坚持依靠职工办企业的思想,尊重职工、发动职工,加大绩效分配改革力度,政策向生产一线、关键岗位倾斜,旗帜鲜明树立实干实绩的分配导向,一线绩效人均增幅达50%左右,限度让一线和关键岗位职工享受改革带来的红利,彻底转变了干部职工思想观念,提振了全员“精气神”,激发了工作“正能量”。

责任编辑:于璐

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:mqk@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。