黄河鑫业:2020,蜕变、前行

2021年01月21日 9:32 2806次浏览 来源:   分类: 铝资讯   作者:

导读: 一张张照片,刻画着一段时光精彩辉煌;一个个画面,倒映着一段往事经久难忘。 有些关键时刻,需要把时间的镜头拉得更长,才能看清波澜起伏。

一张张照片,刻画着一段时光精彩辉煌;一个个画面,倒映着一段往事经久难忘。
有些关键时刻,需要把时间的镜头拉得更长,才能看清波澜起伏。
2007年9月6日,位于西宁国家级经济技术开发区甘河工业园区内,具备60万吨电解铝、30万吨炭素产能的国家电投黄河鑫业有限公司(以下简称“鑫业公司”)悄然成立,这个静卧在莲花山下、不时闻着藏传佛教圣地塔尔寺酥油芬芳的企业,在市场大潮中栉风沐雨、朝乾夕惕,已走过了14个年头。
在上级黄河公司党委的坚强领导下,2020年,2400名干部职工以“建设一流电解铝企业”为目标,坚持党的领导,加强党的建设,深化JYKJ、SDSJ体系运用,提升关键指标、降低可控成本、强化设备管理、提高员工技能、转变工作作风、推进创新引领,实现了炭素一级品率达到79.65%,铝液交流电单耗达到13290kW·h/t,可控成本同比降低1亿元,铝多品种创新增利8000万元,全年完成5亿元的盈利目标,圆满完成了国资委扭亏脱困任务,全面实现“跑赢自己”的目标。
保安全
在建设一流电解铝企业的过程中,鑫业公司党委以人为本,一如既往将2400名职工的健康和幸福生活放在最重要位置。
2020年,鑫业公司认真贯彻落实地方政府、国家电投和黄河公司安全生产、环境保护、职业健康工作部署和要求,坚守安全环保发展理念,全面深化安健环体系建设、班组安全示范建设和承包商示范建设,积极组织开展安全管理提升和安全生产专项整治三年行动,制定了《2020年安健环重点工作措施》《安全生产“零一类轻伤”工作措施》,明确了安全生产工作目标和100项工作任务,分析总结了安全生产管理短板和薄弱环节,不断强化安全环保管理和职业病防治工作,实现35%以上班组达到安全建设示范班组标准,全年未发生人身一类轻伤、设备一类障碍及以上事故事件、环保事件和职业病病例,并顺利通过国家级、省级环保督察,被青海省卫健委列入职业健康试点单位。
疫情期间,鑫业公司党委和全体干部职工一道殚精竭虑、紧密配合、严防死守,“5+2”“白+黑”成为常态,党组织、党员闻令而动、挺身而出,全身心战疫情、保生产,让鲜红的党旗在疫情防控和安全生产一线高高飘扬。
谋发展
从连续亏损被国资委挂牌督办,滑入“特困企业”,到疫情期间满负荷生产、实现5亿元盈利、跑赢自己、摘“帽”脱困,这是黄河公司党委多年的支持帮助和2400名鑫业员工奋力拼搏结出的硕果。
“根据年度目标任务,编制《双激励工作方案》《重点工作任务工作督办》,深化JYKJ、SDSJ体系运用……”据经营管理部主任胡彬介绍,鑫业公司按照量、价、本等关键管理要素筛选对标指标,顶层设计构建了公司、分厂、班组三级“1+2+N”对标指标体系,确定对标标杆单位,对电解铝加工成本达到区域先进水平、铝液交流电单耗赶超标杆单位、焙烧块一级品率集团内部最优等14个关键指标予以明确,细分下达可控成本,梳理落实4大项37小项降本增效措施,借助考核激励、对标手段和DOAM工具助推全年生产经营目标顺利实现。
2020年,鑫业公司关键技术指标实现跨越式提升,优秀工区铝液直流电单耗较JYKJ体系建设初期降低231kW·h/t,跃居行业前列;4大类26项设备提升行动项稳步推进,电解系统多功能天车、炭素系统成型生产线设备故障时间同比下降42%、50.6%,关键设备完好率达到99.7%;电解铝加工成本持续超越历史最优值,完成国家电投对标考核目标。
强队伍
“切实加强干部职工思想建设、作风建设和能力建设”是鑫业公司党委贯彻落实习近平总书记关于建设高素质劳动大军指示要求,推动企业高质量发展的生动答卷。
2020年,鑫业公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,坚持不懈抓思想政治建设和班子建设,强化主题教育“思想大讨论”品牌建设,组织领导班子成员深入班组开展“形势任务宣贯、调查研究讨论”,逐项落实《2020年职工技能提升行动方案》,创建鑫业公司电气及自动化实训室,建立5个检修工和仪表工实训基地,与政府、学校合作举办“电解工新型学徒制”培训班,搭建教育云平台,借助技能等级评定和多个层面的技能竞赛,评先选优,给予精神激励和物质奖励,营造学技术氛围,让“以奋斗者为荣”深入人心,让“崇尚技术”蔚然成风,职工干事创业“精气神”显著提升。
2020年,完成325名检修工、18名仪表工的技能等级评定工作,评定优秀高级工30名、优秀中级工70名,重点培养34名自动化专业人员,引进涉及电解、炭素生产技术骨干3人,提拔年轻中层干部6名,选拨各岗位技能水平突出的“鑫业工匠”20名。
在青海省第十六届职工职业技能大赛取得电解多功能操作第一名成绩的电解工刘兴龙,一次性拿到了6000元的公司奖励,而且每月还有800元“鑫业工匠”津贴,他直言:“能够取得成绩,主要还是公司弘扬工匠精神,实行的系统技能培养和激励机制的帮助。”
抓创新
“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”鑫业公司党委深刻认识到,创新是建设一流电解铝企业最大推动力。
鑫业公司在全力追求低成本发展的同时,用创新破解企业发展难题。2020年,在黄河公司大力支持下,鑫业公司与国家电投光伏产业创新中心和华为公司合作,加快“以铝代钢、以铝代铜”步伐,创新拓展铝产业链终端产品的销售,优化整合供应链资源,从最初单一的铝合金固定支架逐步向多种形式支架、铝合金电缆、格栅网围栏、移动式发电装置、集成平台等多品种产品延伸,初步形成了较强的行业影响力。
“海南州特高压外送基地配套电源项目建设过程中,近百名职工投身开展支架和逆变器技术服务工作,771兆瓦光伏支架、9560千米铝合金电缆、409台集成平台供货任务全部按节点优质完成。”铝创新中心副主任顾炳林说道。
“技术人员吸取其他生产工艺优点,对进口设备大胆创新改进,先后实施了‘球磨后粉料稳定运行、纯净输送’等三项设备改进,解决了长期困扰生产的多项技术难题。7月份,生阳极块外观合格率由年初的98.53%提高至99.05%,达到历史最好水平。”生产技术部副主任马子敬说道:“设备故障降下去了,职工劳动强度减轻了,改进后的效果得到了广大职工的充分肯定。”
2020年,鑫业公司围绕安全生产、提质增效,大力开展技术攻关项目、专利项目征集和技术悬赏;《提高石油焦煅烧回转窑尾气燃烧效率、降低炭粉排放工艺实验》等一大批创新攻关项目通过验收评定,顺利实施;《危废沥青煤焦油综合利用技术设备》获得“第四届全国设备管理与技术创新成果一等奖”;炭素系统进口设备9类376件液压气动元件完成国产化替代消化;全年申报专利96项,新授权专利18项,被青海省授予“高新技术企业”,享受800多万元的税务优惠政策减免。
关山万千重,相与克时艰。历经十四载筚路蓝缕建设历程的鑫业公司,在黄河公司党委的坚强领导和大力支持下,公司党委和2400名干部职工奋力投身于“建设一流电解铝企业”的新征程中,创造了一个个历史最优数据和指标,实现了在2020年的蜕变、前行。

责任编辑:于璐

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