集装袋生产现场。

劳保工装加工现场。

中铝资产经营管理有限公司成立于2013年4月，是中国铝业集团有限公司的全资子公司。公司所属企业共25家，全级次企业75家，主要分布在北京、山东、河南、山西、贵州等13个省市，资产总额248亿元，资产负债率41%。

中铝资产是中铝集团非主业资产的管理主体，主要承担中铝集团的非主业资产和受托管理企业资产的经营管理职责，按照“改革、减震、盘活、增利”的定位，对这些资产进行专业化经营、管理和处置，推进改革改制，盘活存量资产，整合优势资源，实施转型发展，形成新的利润增长极。

经过7年的发展，中铝资产着力推动党建工作与生产经营深入融合，带领所属企业探索并找到了一条符合企业发展规律和市场竞争规律的扭亏脱困、升级发展之路，形成了“2+2+X”的发展战略：做强做精工业产品和工业服务,做优做大优质物业和工业园区，对外开展合资合作提升资产价值培育未来新兴产业。

加强从严治党

发挥党建引领作用

中铝资产始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求和习总书记重要批示精神。持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化常态化建设,不断推进党建与业务工作深度融合、完善党建制度，大幅提升了党建基础管理水平，提高了党建质量。

同时，通过做实日常监督，一体推进“三不”建设，切实加强了党风廉政建设。通过牢固树立“忠诚、干净、担当”的正确选人用人导向，在企业扭亏脱困、升级发展中逐步打造了一支具有干事创业激情的干部员工队伍。

2020年，面对疫情防控和企业发展的双重任务，中铝资产充分发挥党建引领作用，充分发挥党组织的组织力、凝聚力、战斗力，全力做好疫情防控，大力推进复工复产、提质增效，最大限度减少和消除疫情影响，公司上下众志成城、团结一心，共同打赢了疫情防控阻击战。尤其是出色地完成了中铝大厦、中铝科学院两个总部办公区域疫情防控任务，为集团总部安全、平稳、有序运行提供了有力保障。上半年，中铝资产实现营业收入38.57亿元、利润3.84亿元，完成上半年经营目标。

明确发展战略

助力中铝集团打造世界一流企业

2020年是中铝集团推进实施国有资本投资公司试点改革之年，中铝资产按照中铝集团构建的“三横三纵三个全覆盖”新型管控模式，科学制定“十四五”发展规划，认真开展增强“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”大讨论，进一步研究制定战略落地的措施和路径。

坚定不移实施“2+2+X”发展战略。做强做精工业产品和工业服务，通过混合所有制改革、对外合资合作，做强优势产业；通过加快攻关特种阀门、润滑油等支柱产业核心技术，做精核心产品；通过推动工业服务向智能化、高端化转变，构建新型内部市场，坚定向外发展，构建新型工业服务体系。做优做大优质物业和工业园区，依托现有土地资源优势，以中铝投资为平台，打造优质物业单元，逐步增加优质资产总量，优化资产结构，提升资产质量。重点打造山东铝业、长城铝业、中州铝厂等工业园区，在现有盘活方式的基础上，借鉴上海杨浦滨江“工业锈带”变“生活秀带”的成功经验，创新盘活方式，依托老工矿企业厂房、设备等存量资源，打造氧化铝、电解铝等工业遗址公园、博物馆，保留工业记忆，打造企业名片。对于一、二线城市的优质土地资源，通过合作开发、出资入股等方式，盘活存量土地，最大限度释放土地价值，为地区企业转型提供坚强保障。 同时，在新产业、新经济、新业态的引领下，以现有产业为基础，对外开展合资合作提升资产价值培育未来新兴产业。

在“十四五”期间，中铝资产将在“2+2+X”发展战略框架下，进一步打造“资本运作平台”“土地盘活平台”，构建“产业+平台”融合发展新模式，助力中铝集团打造世界一流企业。

打造一流的

工业产品和服务供应商

中铝资产具有较为完善的工业产品和工业服务供应体系，重点服务于氧化铝、电解铝等有色行业，在行业内具有较高影响力和美誉度。

工业产品主要包括水泥、氯碱、铝型材、阀门、集装袋、润滑油、钢球、絮凝剂、劳保工装、氮化硅砖等产品，共计12大类290余种，其中“集装袋、劳保工装、氮化硅砖、钢球、润滑油、滤布、絮凝剂、打壳锤”是中铝资产向中国铝业股份有限公司统一供应的八大重点产品。工业产品年产值规模65亿元。

工业服务主要包括工程造价咨询与设计、项目招标与监理、计量检测与环境治理、设备安装与工程施工、设备检修与维护、特种设备制造与维修、物资装卸与运输、自动化与信息化、管理咨询与职教培训、绿化与安保服务等10大类。工业服务年产值规模23亿元。另外，还有东铝业齐鲁工业园、长城铝业绿色智造产业园、中州铝业修武县中铝转型示范园等三大园区，总规划用地2万亩。

展望未来，中铝资产将按照“专业化、市场化、主业化”的发展改革思路，加快落实“2+2+X”发展战略，打造一流的工业产品和服务供应商，打造成中铝集团建设具有全球竞争力世界一流企业的主力军。（柴悦迪）