重庆能源旗能公司四级成本管理助力降本增效
2020年06月01日 15:27 5129次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝资讯 作者： 唐宗权
本报讯 为探索成本管控创新模式，进一步提升员工成本管控意识，今年以来，重庆能源旗能公司以电解铝生产实际为依托，借力不同管理层级，创新建立了电解铝生产四级成本管理体系。自今年1月实施以来，旗能公司成本管控工作由安排命令式转变为了员工主动参与式，降本增效成效超预期。
在四级成本管理体系中，公司负责管控一级完全成本，从物耗、能耗、制造费用及人工费用几方面分别对标行业先进，在推进极限降本的同时充分考虑生产安全，做到安全是最大的成本节约；车间负责管控二级工序成本，以8道生产工序为节点，后道工序拉动前道工序生产，倒逼问题的暴露，消除生产过程瓶颈，提高生产效率，进而降低工序成本；班组负责管控13个三级作业成本，明确到电解生产使用多功能天车1分钟多少费用，换一组阳极、供应一度直流电需要多少费用，从重点费用管控、节能降耗措施上做到分毫必争；员工负责管控35个关键岗位、126个四级关键成本指标，确保每一项指标在受控范围，做到为公司节约成本的同时，也能拿到对应的成本节约奖励。
截至5月27日，仅生产单位完成增收节支总额达260余万元，超年度计划进度目标完成7.7%，各项物耗指标创历史新低。
（唐宗权）
责任编辑：王慧
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
