氢氧化铝包装是山西中铝工服公司服务氧化铝的一项重要工作。在最初接到此项任务时，该公司每天要组织20余人完成包装工作，但即便24小时连续作业，每个月也只能包装2000吨，远远不能满足氢氧化铝每月的销售量要求。

该公司党委认真分析研究，锁定了任务目标，综合分公司党支部牵头迅速确立了以“氢氧化铝包装装车系统设计制作安装，提产创效”为题的攻关项目。“这是个不可能完成的任务。”“氢氧化铝只能人工包装。”“就没见过能用机械包装的。”“我看你们也是白费力气。”面对外界的质疑、同行的挖苦，项目组组长李曙宏没有退缩，他带领党员群众蹲守在包装现场，对每一个流程精准分析，大家集思广益制定方案。公司党委定期对课题进行跟踪、指导、提供帮助，安排项目成员去山东铝业、附近水泥厂、面粉厂等地考察取经。

经过一次又一次的尝试，山西中铝工服公司自行设计、制作、安装的氢氧化铝小袋包装装车流程正式投入使用。在节省人力50%的前提下，月包装产能可达2万吨，是之前人力包装量的10倍，远远超出初期目标。“我们李队踏实肯干的韧劲，让不可能变成了可能。”项目成员杨玉琴骄傲地说。

艰苦创业、开拓进取、优质高速、竞争求胜是山西中铝工服公司一贯的工作作风。在每月的“两带两创”交流会上，像“张队”“郭队”“吴队”这样的先进支部和个人会时常出现，他们牵头带领的项目都结出了累累硕果：清理队党支部“拓市场、揽活源、增效益”创效项目，截至目前创造产值60余万元；电气分公司党支部“改进电机烘干流程、改造烘炉线路”项目，不但节约了耗电量,还减轻了值班人员的劳动强度；机械加工分公司党支部“转观念求创新、抓质量谋发展，确保车间年度经营目标顺利实现”项目，主动出击，开拓市场，承揽的山西新材料铝加工事业部一套球磨机衬板的制作任务，增加产值11万元……“两带两创”活动是提升党支部战斗堡垒、强化党小组前沿阵地、提升党员先锋模范作用的有效载体。山西中铝工服公司党委建立“党委负责、支部领导带队、全体党员参与”的三级联动体系，层层抓好“两带两创”目标任务和具体措施的落地，不断强化“两带两创”的务实优势，将活动的触角延伸到检修现场的角角落落，以实际行动排除生产忧患、解决瓶颈难题。（丁庆江）