山东宏桥新材料IT规划及宏发铝业SAP&MES试点项目启动
2018年06月26日 9:36 7202次浏览 来源： 魏桥创业 分类： 铝资讯 作者： 张现攀
6月25日，山东宏桥新材料IT规划及宏发铝业SAP&MES试点项目启动大会在魏桥铝电研发中心召开，这标志着魏桥铝电公司数字化转型迈出了坚实一步。
魏桥铝电公司董事长张波，魏桥铝电公司总经理杨丛森，IBM全球副总裁、大中华区首席营销官周忆，上海宝信软件股份有限公司高级副总经理宋健海出席启动大会。魏桥铝电公司主要领导及各部门负责人、IBM全球咨询服务团队、宝信MES顾问团队和魏桥铝电信息化项目组成员参会。
张波在启动会讲话中指出，本项目的启动恰逢其时，魏桥铝电经过近20年的迅速发展，确立了行业领先地位，选择在发展顺势中从容转型，谋求更科学的管理方式，提升管理水平，对于公司持续引领行业，保持先进性具有重要意义。实施数字化转型，是为了适应公司新时期发展的需要，在这个过程中，各部门既要传承发扬企业自身发展中的好经验和好做法，更要积极配合转型项目，规避风险，勇于自我否定，学习吸纳外界好的管理方式，使企业的管理系统更具科学性和进步性，打造一支学习和创新能力更强、效率更高的管理团队。
周忆、宋健海分别代表IBM公司和宝信软件公司作了交流发言，表示将为项目提供最好的人才和技术支撑，全力做好魏桥铝电数字化转型试点项目，同时希望加强彼此交流，实现更长远的合作。
来自IBM公司、宝信软件公司和宏发铝业的相关管理、技术人员对试点项目的规划、目标、管理办法和人员部署情况等作了详细介绍和讨论。信息中心主任马法红主持会议。
魏桥铝电公司经过多年快速发展，已初步形成铝土矿开采、氧化铝、电解铝、铝产品深加工及销售的上下游全产业链运营格局，规模效益成效凸显。为了不断提高公司综合实力及核心竞争力，推动转型升级、管理提升，实现做优做强目标，十三五期间，公司逐步向精细化、数字化、信息化管理过渡，更加专注创新驱动、智能制造等六大重点。为了满足新时期发展的需求，魏桥铝电公司决定通过3-5年的时间，重新打造一套可支撑公司长期发展的信息化平台。基于以上背景，魏桥铝电公司数字化转型项目即山东宏桥新材料IT规划及宏发铝业SAP&MES试点项目于去年正式立项，并将于近日正式展开实施。（张现攀）
责任编辑：于璐
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