据最新数据显示，11月份，中铝中州铝业有限公司整体盈利环比增加2000余万元。截至11月份，已提前实现中铝公司下达的年度本质盈利目标。
    据悉，该公司11月份货款回笼率为107%，“两金”占用额环比降低0.34亿元。冶金级、化学品氧化铝产销率分别完成102%、100%。当月考核利润与年度预算比增利1400余万元。
    借助氧化铝售价提高、拜耳法产品价格调整和冶金级氧化铝销量升高的东风，中州铝业加大生产力度，开启稳产高产模式，11月份，商品氧化铝生产超计划完成，其中冶金级氧化铝超计划2.4万吨，化学品超计划0.2万吨，实产氧化铝超计划0.17万吨，溶出计划停车环比降低1.9%。同时，该公司确保了产品质量优良，氧化铝一级品率持续保持100%，粒度合格率100%。
    为确保完成全年目标，该公司开展了“百日竞赛、决战五千万”活动，将15项用煤质量控制及消耗竞赛指标和10项重点过程竞赛指标纳入绩效考核。在用煤质量控制及消耗竞赛指标控制过程中，相关责任单位克服水分、固定碳含量、灰分波动等不利因素，完成6项目标值，3项指标达到环比优化。重点过程竞赛指标控制中，相关单位针对生料浆水分升高等不利因素，集思广益，想方设法消除顽疾，完成3项目标值，且多项较上月明显优化；拜耳法汽耗完成本年度最好水平。
    与此同时，该公司积极开展技术攻关，推进矿山建设步伐。11月18日，该公司顺利完成了5.5万吨净水剂项目第一条生产线并实现投产，且于当月迅速达标，成为该公司一个新的利润增长点。11月28日，该公司“段村—雷沟”铝土矿建设圆满完成基建目标，六大系统具备出矿条件，成为该公司破解资源瓶颈、实现跨越发展的重要里程碑。
    该公司还积极开展“两金”占用压降管理，当月库存占用资金较年度目标低0.4亿元，提前完成年度压缩目标。其中，化学品氧化铝库存首次完成月度压缩目标，较年初库存降低1.5万吨。
    同时，各单位纷纷开展提质增效活动，助力“决战”目标实现。中州物流信息化区域以“标准化+控制三项费用”劳动竞赛活动为契机，通过自主管理，打破常规信号设备外围修复方式，带动广大员工集思广益，克服人员少、无图纸等诸多困难，采取电缆断点接续、减少电缆铺设长度等方法，较常规修复信号机节约费用2.3万元。中州铝建围绕原燃料供应关键控制点，以问题为导向，结合“标准化+劳动竞赛”，根据设备作业使用要求，针对易损部件进行诊断分析，实施技术攻关，强化过程质量控制，对设备维修和运行开展实时跟踪，提升抓斗维修效率，延长了设备使用周期。（周淑芳）