山西华圣铝业吹响四季度进攻号角
2016年11月14日 10:32 4399次浏览 来源： 中国铝业公司 分类： 铝资讯
近期，山西华圣铝业制订详细措施，号召全体干部员工忠诚尽职、辛勤工作、全力拼搏，确保四季度持续盈利，为中铝公司完成全年目标任务作出更大的贡献。
为确保完成年度目标任务，该公司要求电解厂在产量不变的基础上，完成30台电解槽的大修任务；加强电解槽密封保温和厂房窗户的封堵，确保电解槽平稳运行，为提高电流效率、降低电耗创造条件；狠抓换极、出铝、抬母线等基础操作的精细化管理，稳定槽况，提高电流效率；加强现场综合整治和氧化铝无泄漏治理，进一步改善环境，降低氧化铝单耗。炭素厂在保证产品质量的基础上，千方百计增加产量。成型车间要通过做好煅后焦质量的提前预判、关口前移等工作，对煅后焦粉焦量和堆积密度等指标进行严格控制；加快成型机改造进度，合理调整球磨粉纯度和各粒度料纯度；与同行业其他厂家进一步沟通，完善成型工艺配方等措施降低沥青单耗。焙烧车间要加快炉室大修进度，强化炉室大修和维护质量监管；进一步优化跨接升温曲线，保证火道温度的均衡控制；执行精细化调温作业，提高阳极终温，延长高温保温时间；提高装出炉质量，做好底料、层间料和顶料铺设工作，优化阳极电阻率指标。
同时，该公司坚持内提升不换频道、永不变调、持之以恒，严格按照“三步走”目标和“是否有利于提高企业效益，是否有利于改善现场环境，是否有利于增加员工收入”标准，策动“三驾马车”，通过“双基”管理、技术创新和执行力建设，进一步降低电解槽的电耗和企业的生产成本；争取上游，延伸下游，做好合金化工作；各级党组织和党员领导干部要将“两学一做”学习教育与生产经营相结合，积极主动、踏实肯干，率先垂范、以上率下，拼出“洪荒”之力，走好今年“最后一公里”，解决“内提升”和“外争取”过程中遇到的各种困难，为荣誉而战，为明天而战。
责任编辑：李卓
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