9月份，中铝广分公司进一步强化作风建设和执行力，层层分解任务指标，狠抓“提质增效”各项措施的落实，生产组织平稳有序，主要经济技术指标持续改善，主要产品产量超额完成计划任务，实现账面利润2600万元，今年1至9月份公司累计完成利润3.5亿余元。
    10月22日下午，中铝股份广西分公司召开10月份生产经营暨经济活动分析会，总结分析9月份生产经营及经济活动、绩效考核情况，并就下一步重点工作作出部署。公司领导黄卫平、陈广展、夏远强、杨海洋、陈申贵，总经理助理熊林，全体中层干部，机关科室主管参加会议。会议由公司常务副总经理陈广展主持。
    会上，生产技术部、财务部、人力资源部、装备能源部分别就9月份生产运行、经济活动的基本情况、利润进度与主要指标的对标结果进行了分析，通报了生产、设备、能源、质量、物资采购和产品销售情况及各单位绩效考核结果，提出存在问题和应对措施，并对下一步工作进行安排。
    夏远强、杨海洋、陈申贵、熊林分别从抓紧货款回笼、推进“两金”占用清理、抓好产品销售、深化劳动竞赛、加强党风廉政建设、推进铝周边协调等方面工作作出具体安排。
    陈广展对10月份工作提出具体要求，强调要继续狠抓干部作风建设和执行力，推进主要产品稳产高产和降本增效；抓好设备点检，做好预防性维修，抓紧解决突出问题；抓好安全环保工作，为公司生产经营提供保障；继续开展好“扭掉安全生产五个坏习惯”活动；积极争取国家优惠政策扶持；谋划好2017年的工作，早准备、早安排。
    公司总经理、党委书记黄卫平指出，在全体干部员工的共同努力下，今年公司生产经营更趋稳定，安全形势持续向好，三大主要指标全部完成总部考核，重点项目建设顺利推进，周边协调工作取得突破，干部员工队伍作风明显好转，主要原燃材料采购降本效果显著。
    黄卫平深入分析了存在的问题和不足，并对下一步重点工作作出部署，他强调：一是继续认真深入开展“状态好、工作好、成效好”主题形势任务教育活动，从严管理企业。当前公司正处于任务重、压力大的发展机遇期，要教育和引导全体干部职工紧跟公司工作步伐和要求，将“真抓实干严管创一流”的企业精神和“三好”要求内化于心、外化于行，最终体现在工作成效上。二是全面完成中铝公司下达的生产经营目标任务。要抓住当前市场好转的有利时机，查找差距，分析形势，趋利避害，做好测算，有针对性地开展工作，全面完成今年的生产经营目标任务，为明年工作打下良好的基础。三是积极推进项目建设。公司今年的项目建设工作量大，涉及面广，抓好这些项目有利于解决当前生产经营瓶颈和促进提质增效工作。要把这些项目责任落实到人，放权管理，严格考核，确保责权利相统一；项目责任人要主动作为，以高度的责任感狠抓项目质量和工期。四是认真落实安全生产责任制，实现长周期安全生产。各级领导干部要站在落实上级要求、履行岗位职责、关心关爱员工的高度做好安全工作；全体员工要强化安全责任，提高安全意识，切实抓好安全基础管理。（黄少华 徐纬华）